логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас (по России)
                    Главная > Блог > Автоматизация подбора: ускоряем и облегчаем процессы найма
                    Frame 37940, Подбор персонала ХЭД
                    Данил Ильин Данил Ильин
                    4 октября
                    просмотров: 7328

                    Автоматизация подбора: ускоряем и облегчаем процессы найма

                    Конкуренция за топовых специалистов на рынке труда достигла небывалого пика, многие компании не могут найти сотрудников, а рекрутеры в панике разбирают отклики, надеясь отыскать того самого кандидата. И если ручного труда уже недостаточно, самое время подключать автоматизацию.

                    Технологии шагают далеко вперед, не удивительно, что хочется остаться на волне и использовать их повсеместно, в том числе и в подборе персонала. Современные HR-специалисты уже вовсю используют искусственные интеллекты, программы ускорения подбора и эффективные методики найма. Раньше большую часть времени подбора занимал ручной поиск, теперь все делают программы, успевающие отхватить специалистов на этапе формирования воронки подбора. Одна из таких программ — ATS.

                    Komaru Mugimeshi323, Подбор персонала ХЭД

                    Для чего нужна ATS

                    Наверное, многим рекрутерам, вовлеченным в процессы найма, часто встречалась эта аббревиатура. ATS (Applicant Tracking System) — это система управления откликами кандидатов. Ее эффективность в подборе неоценима, поскольку она объединяет этапы рекрутинга и полностью сопровождает каждый из них. Начиная от заявки на вакансию и заканчивая выдачей оффера — ATS регулирует и автоматизирует все процессы.

                    Важнее всего то, что в ATS есть удобные и незаменимые функции, такие как:

                    • База кандидатов. Информация о соискателях и кандидатах, которые либо откликнулись на вакансию, либо были отобраны рекрутером на площадках подбора хранится в ATS. Система настраивается так, чтобы все данные структурировались и ранжировались по настраиваемым значениям: опыту, навыкам, откликам и т. д. С ее помощью рекрутер легко может найти нужного кандидата, задав определенные параметры поиска.
                    • Аналитика. Часто работодатели вовлечены в найм и хотят знать процессы подбора по вакансиям. Например, им важные данные о количестве откликнувшихся кандидатов, сколько этапов подбора они прошли, откуда поступил отклик. Все это ATS позволяет узнать по нескольким кликам. В свою очередь это помогает правильно и эффективно настроить работу HR-отделов и ускорить подбор персонала.
                    • Автоматизация. Вместо того, чтобы раз за разом повторять одни и те же действия в ручном подборе, с помощью ATS рекрутер не только автоматизирует их, но и получает больше свободного времени для других этапов подбора. Например, вместо рассылки однотипных приглашений или поиска резюме, эйчар проведет больше «живых» собеседований с кандидатами, которые уже прошли этап отклика.

                    На самом деле ATS не одна система, а несколько, для каждой компании есть своя. И это позволяет рекрутерам выбирать, с какими системами работать удобнее и эффективнее.

                    Чем помогают ATS

                    Одно из лучших качеств современных ATS — способность взаимодействовать с корпоративными системами компаний. Помимо этого они используют все больше маркетинговых инструментов, например таргетированную рекламу. Таким образом охват подбора повышается, а возможность найти подходящего специалиста увеличивается в несколько раз.

                    С развитием искусственного интеллекта, процессы найма активно используют его для автоматизации и улучшения эффективности. Теперь не нужно часами раздумывать над текстом вакансии, а достаточно привлечь ИИ, который сгенерирует текст за пару минут. Такой же подход можно использовать для тестовых заданий, вопросов на собеседованиях и интервью с кандидатами.

                    Еще одна задача, с которой легко справляется ATS — скорость подбора. Рынок труда полон конкуренции за квалифицированные кадры. Скорее всего, у каждого рекрутера найдется история о том, как он случайно упустил хорошего кандидата, потому что был недостаточно быстр, чтобы обработать заявку. Эта проблема решается автоматизацией, а сокращение времени на взаимодействие с необходимым специалистом улучшает процесс подбора.

                    Возможности ATS обширны, к ним относятся:

                    • Уведомления, чат-боты и системы SLA отслеживают отклики кандидатов, скорость их коммуникации и вовлеченности в процесс найма;
                    • Возможность видеть этапы подбора помогают максимально улучшить процессы и время прохождения собеседований и интервью;
                    • Сбор данных о заинтересовавших кандидатов позволяет сохранять информацию и эффективно работать с ней;
                    • Использование ИИ для генерации текстов вакансий или тестовых заданий, а также их проверки, ускоряет работу рекрутеров;
                    • Улучшенный поиск по базе кандидатов дает возможность быстрее найти нужного кандидата и, соответственно, быстрее закрыть вакансию.

                    Shocked Sophia The Robot, Подбор персонала ХЭД

                    Как участвует ИИ в подборе персонала

                    Современный мир быстро развивается, в особенности это касается новых технологий, которые помогают успешно сокращать время на рутинные задачи. Таким образом, например, внедрение в рекрутмент ИИ позволяет быстрее выполнять процессы, которые ранее занимали бы время рекрутера и не позволяли работать эффективнее. В преимущества использования искусственного интеллекта перед ручным подбором входит:

                    • Ускорение процессов скоринга кандидатов;
                    • Обеспечение быстрой обратной связи;
                    • Персонализация подхода;
                    • Сокращение времени подбора и прохождения этапов найма;
                    • Генерация текстов вакансий и вопросов для собеседований;
                    • Оценка кандидатов.

                    Все это при ручном подборе занимает время, которое ИИ экономит для выполнения других задач.

                    Нужно ли внедрять ATS повсеместно

                    На этот вопрос каждая компания отвечает самостоятельно. Ускорение и повышение качества процессов найма напрямую влияет на выручку компании и увеличивает ее конкурентоспособность на рынке услуг. Как только автоматизация внедряется, становится привычной и доступной, от нее сложно отказаться. Чтобы понять, необходима ли автоматизация в вашей компании, стоит определить задачи, которые ее требуют.

                    В первую очередь проанализируйте внутренние процессы компании. Какие задачи занимают больше времени, какие повторяются и какие из них можно ускорить с помощью автоматизации. Зачастую они встречаются на первых этапах подбора: рассылка приглашений, сбор откликов, оценка резюме кандидатов — все это можно и нужно автоматизировать, чтобы освободить рекрутеров для более важных процессов. Эффективное закрытие вакансий и ускоренный поиск квалифицированных кадров сократит подбор, поможет найти лучших специалистов, а так же создаст положительную репутацию компании.

                    Данил Ильин
                    Данил Ильин
                    Основатель
                    Поделиться в соцсетях:
                    Рекомендуем

                    Как оценить надежность сотрудника: методы, критерии и практические инструменты

                    Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда сотрудник, казавшийся идеальным на...

                    5 октября
                    просмотров: 26
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Как оценить самостоятельность сотрудника: практическое руководство для руководителя

                    Когда в последний раз вы поручали задачу и забывали о ней до дедлайна? Когда в последний раз...

                    5 октября
                    просмотров: 29
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Что такое управляемость сотрудника и почему она важна

                    Управляемость сотрудника – это способность работника следовать указаниям руководителя, выполнять...

                    5 октября
                    просмотров: 24
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценка потенциала по ценностям: как не ошибиться в людях

                    Вы когда‑нибудь брали на работу человека, который на собеседовании выглядел идеально, а через три...

                    5 октября
                    просмотров: 25
                    Иван Обломов
                    Иван Обломов
                    Редактор

                    Culture fit vs culture add: как изменить подход к найму и строить команды будущего

                    Вы когда‑нибудь получали отказ после собеседования с формулировкой «мы не сошлись по корпоративной...

                    5 октября
                    просмотров: 22
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Как измерить соответствие ценностям компании

                    Когда в компании появляется список красивых слов о ценностях, многие думают, что дело сделано. Но...

                    29 сентября
                    просмотров: 112
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Оценка как основа HR-стратегии: методы и внедрение

                    Оценка персонала – это не разовое мероприятие и не способ наказать сотрудника. Это фундамент, на...

                    24 сентября
                    просмотров: 170
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценка корпоративных ценностей: методы и практические шаги

                    Оценка корпоративных ценностей компании или организации – это не разовая акция, а регулярная...

                    22 сентября
                    просмотров: 152
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Почему оценка поведения в коллективе – это не про контроль, а про развитие

                    Многие руководители воспринимают оценку поведения в коллективе сотрудников как инструмент...

                    21 сентября
                    просмотров: 156
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Оценка конфликтности сотрудника: как распознать склонность к конфликтам до найма и в процессе работы

                    Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда один человек в команде превращает...

                    17 сентября
                    просмотров: 325
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор
                    Подбор персонала