логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас
                    Главная Блог Что нужно знать про удаленное собеседование
                    Удаленное собеседование
                    Данил Ильин
                    1 ноября
                    просмотров: 9092

                    Что нужно знать про удаленное собеседование

                    Доступ из любой точки мира, экономия времени и возможность пройти собеседование, без отрыва от текущей работы — казалось бы, идеальный вариант интервью. Рекрутеру не надо бронировать переговорки и ждать опоздавших, а кандидаты избавлены от необходимости при полном параде бежать со встречи на встречу и торопиться на собеседование на другой конец города.

                    Но, увы, не все так идеально в стране онлайна: на другой чаше весов залипание изображения, проблемы со звуком, накладки со ссылками…Мир видео-собеседований открывает hr-специалистам дверь в частную жизнь кандидатов и показывает скелеты, которым лучше бы остаться в шкафу. На интервью можно успеть познакомиться с домашними животными соискателей, поприсутствовать при семейных сценах или увидеть будущего сотрудника таким, что потом остается только один вопрос: “как это развидеть?”.

                    Раз уж онлайн-встречи стали нашей новой реальностью, разберемся с этим форматом: внимательнее посмотрим на возможные грабли и узнаем, как провести видеовстречу на 5+.

                    Удаленное собеседование: что мешает рекрутеру

                    • Хуже улавливаются эмоции и энергетика кандидата

                    Встречи в оффлайне  дают массу информации даже до того, как соискатель начал говорить. Мимика, жесты, внешний вид, поза, запах — все это считывается рекрутером в первые мгновения встречи и помогает в принятии решения. Но онлайн сильно ограничивает оценку невербальной коммуникации и определить эмоции бывает непросто. Да и заметить огрехи — трясущиеся руки/ноги, неприятный запах, неряшливость внешнего вида — на видео-интервью просто нереально

                    Поэтому имеет смысл проводить с каждым кандидатом больше встреч, чтобы как можно лучше узнать его и снять сомнения. 

                    • Качество связи

                    Мало найдется людей, кто не сталкивался с зависанием картинки во время разговора по скайп, когда лицо собеседника превращается в тысячи мелких пикселей, а звук и вовсе пропадает. Технические проблемы влияют на впечатление от встречи и даже после продуктивного собеседования этот “осадочек” остается.

                    • Осложняется знакомство с компанией

                    Личного обаяния рекрутера не всегда достаточно, чтобы кандидат поверил, что в компании ему будет хорошо. В обычной жизни можно провести соискателя по офису, “похвастаться” удобством, показать будущее рабочее место. Человек примеряет эту среду: чувствует ли он себя в своей тарелке, подходит ли ему эта корпоративная культура, хочется ли оставаться? 

                    Онлайн ограничивает возможности погружения в культуру компании, что может негативно сказываться на принятии оффера/

                    Как говорится, предупрежден — вооружен. И зная о возможных косяках, сохраняем себе памятку для будущих онлайн-собеседований.

                    Удаленное собеседовани как проводить

                    Чек-лист: как проводить удаленное собеседование

                    1. Выбрать удобный сервис. На площадке для видеовстречи должны быть:
                    • Возможность записи: особенно пригодится, если заказчик не сможет присутствовать или уйдет на середине встречи. 
                    • Функция скриншаринга: полезно, если вы хотите показать кандидату презентацию или примеры рабочих задач. Также это шанс наглядно познакомить будущего сотрудника с офисом через демонстрацию видео или фото.
                    • Возможность подключить к беседе других людей: так вы сэкономите время себе и кандидату, чтобы не организовывать дополнительную встречу. 

                    Не забудьте заранее проверить качество трансляции и подготовить “запаску” на случай, если что-то пойдет не так (тогда вы сможете быстро связаться с человеком и продолжить разговор по телефону или в мессенджере).

                    1. Провести подробный инструктаж с кандидатом:
                    • Расскажите, на какой площадке будет проходить интервью, как там зарегистрироваться и попросите заранее проверить доступы и ссылки;
                    • Сразу договоритесь о запасном плане, если возникают технические неполадки — где вы сможете продолжить беседу;
                    • Еще раз подтвердите день-время встречи и обсудите продолжительность интервью;
                    • Перед встречей сориентируйте соискателя, кто будет присутствовать на собеседовании и о чём пойдёт речь.
                    • Попросите заранее отключить звук на телефоне, подготовить тихое место и не садиться спиной к окну, чтобы лицо не было засвечено; 
                    • Продублируйте инструкцию, дату и время собеседования в мессенджере или на электронную почту и еще раз напомните о предстоящей встрече накануне или за час-два до интервью.
                    1. Не пускать все на самотек

                    Рекрутер договорился с кандидатом, согласовал время с заказчиком, поставил встречи в календарь, разослал ссылки и инструкции…и уверен, что обе стороны отлично справятся с видео-собеседованием без него. Но не тут-то было.

                    Поэтому всегда лучше присутствовать на интервью с участием заказчика. Могут возникнуть технические трудности или заказчик отвлечется на важный звонок, а потом забудет про кандидата…Так что, не стоит надеяться, что кандидат и нанимающий менеджер сами все идеально организуют — лучше перестраховаться.

                    Как проходит собеседование на удаленную работу

                    Удаленное собеседование: на что еще стоит обратить внимание

                    1. Делайте паузу после речи кандидата

                    Напоминать очевидные вещи о том, что надо внимательно слушать мы не будем. А вот про паузы стоит упомянуть: в дистанционном диалоге сложнее понять, что собеседник закончил говорить. И чтобы избежать неприятного эффекта от перебивания, лучше выдержать паузу и начать говорить через пару секунд после собеседника.

                    2. Следите за невербальными проявлениями кандидата: мимика, реакция на ваши вопросы, погруженность в разговор, умение слушать. Отмечайте, как часто отвлекается человек: если он не смотрит на экран или в камеру, возможно он недостаточно заинтересован вакансией или ищет ответы на ваши вопросы в интернете.

                    Если заказчик проводит техническое интервью и задает сложные профессиональные вопросы, у соискателя может появиться соблазн поискать шпаргалки в интернете. Это всего лишь  косвенные «улики», но все же стоит обратить внимание на такие признаки:

                    • у собеседника бегает взгляд, как при чтении документа;
                    • вы замечаете его заминки при ответах на вопросы, во время которых он что-то набирает или кликает мышкой.

                    Конечно, эти моменты ничего не доказывают, и сложность видеовстречи заключается в том, что приходится полагаться на чутье: глаза бегали, потому что волновался, читал подсказку в сети или наблюдал за домашним питомцем?

                    3. Не забывайте про неформальное общение

                    Используйте язык тела, как вы бы это делали на обычном оффлайн-интервью: улыбнитесь, поддержите зрительный контакт. В начале собеседования выделите время для small talk и шуток. 

                    Несмотря на то, что кандидат находится в комфортной и привычной домашней среде, стрессовый фактор при собеседовании все же остается. И короткий приветственный разговор поможет создать дружелюбную обстановку — кандидат расслабится и будет говорить откровеннее.

                    4. Соблюдайте тайминг

                    Онлайн-встречи требуют больше внимания с обеих сторон и утомляют быстрее, чем очные собеседования. Поэтому заранее озвучьте соискателю примерную продолжительность встречи и сами не затягивайте интервью.

                    Удаленные собеседования скрывают много неизвестных и изучить потенциального сотрудника так же хорошо, как при очной встрече, вряд ли удастся. Но тщательная подготовка, внимательность hr-специалиста и повторные видеовстречи могут свести сомнения к минимуму. К тому же, этот формат дает возможность для профессионального роста: рекрутер на время превращается в Шерлока Холмса, который определял черты характера по отметкам на трости.

                    В статье мы рассказали об особенностях онлайн-собеседований и раскрыли лайфхаки, которые помогут провести успешное удаленное интервью. Если у вас возникли сложности с подбором команды, обращайтесь к нам.

                    Оставляйте заявку на нашем сайте — мы поможем найти классного специалиста.

                    Давайте обсудим ваши
                    задачи и приступим к поиску
                    идеальных кандидатов

                    узнаем больше о вашей компании
                    выясним требования к кандидатам
                    подберём формат работы
                    сориентируем по стоимости

                      Нажимая на кнопку «Свяжитесь со мной», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Поделиться в соцсетях:

                      На связи IT-кадровое агентство HEAAD

                      Занимаемся поиском редких IT-специалистов и линейного персонала:
                      Познакомиться поближе
                      Создаём портрет и подбираем кандидатов
                      Проводим
                      первичные интервью
                      Организуем
                      собеседования
                      Доводим до выхода на работу
                      Сопровождаем во время адаптации
                      Гарантируем бесплатную замену сотрудника до 3-х месяцев
                      124 года
                      общий опыт в рекрутинге
                      245К резюме
                      проанализировали
                      743 вакансии
                      закрыли успешно
                      62 компании
                      стали постоянными клиентами
                      60К кандидатов
                      в базе
                      Рекомендуем

                      Моббинг: как справляться с издевательствами на работе

                      Каждый год русская речь пополняется новыми словами и терминами, в обиход уже вошли такие как...

                      15 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Должностная инструкция: необходимость или необязательное требование

                      И крупные, и малые компании часто пользуются одним из незаменимых рабочих инструментов, который...

                      16 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Взаимодействие между отделами: методы налаживания связи и подводные камни

                      Любой управляющий знает — гармония и комфортное взаимодействие важны не только в коллективе, но и...

                      11 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Методика тестирования ассессмент: дорого, но эффективно

                      Многие люди успешно работают в своих областях, но есть и те, кто хотят повысить свой уровень и...

                      10 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Стрессоустойчивость: врожденная реакция или приобретенное качество?

                      Стрессоустойчивость — это тот самый необходимый навык, который часто проверяют на собеседованиях....

                      9 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Диаграмма Ганта: плюсы и минусы планирования по графикам Ганта

                      Любое дело начинается с планирования, будь то бизнес или поход в магазин за продуктами. Но если с...

                      8 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Инструменты управления бизнесом: какие бывают и для чего нужны

                      В современном мире многие люди мечтают открыть свой бизнес, приносящий доход. Но это не так просто,...

                      5 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Управление персоналом: виды, методы и ошибки

                      Любой руководитель, управляющий или начальник сталкивается с вопросом: как правильно и эффективно...

                      4 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Организация работы в команде

                      Помимо планирования, один из важнейших факторов любого труда — организация работы. При этом не так...

                      3 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Виды и методы планирования

                      Самый лучший способ достигнуть нужного результата — планирование. Использовать его можно в любых...

                      2 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Написать нам в телеграм