логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас (по России)
                    Главная > Блог > Full Stack-разработчик: кто это и зачем он в команде?
                    Full Stack-разработчик
                    Данил Ильин Данил Ильин
                    22 июня
                    просмотров: 7684

                    Full Stack-разработчик: кто это и зачем он в команде?

                    Фулстек-разработчик — программист, который может самостоятельно сделать проект. Удобный вариант для заказчика: один сотрудник, много знаний, экономия времени и бюджета. В чем плюс такого сотрудника для компании и как его найти?

                    Full Stack-developer — это такой универсальный боец, который реализует все этапы разработки web-сервиса. Такой специалист отвечает как за визуальную пользовательскую часть (frontend), так и за серверную, программно-аппаратную часть веб-приложения (backend) и связывает их вместе. 

                    Получается, что фулстек-разработчик может работать с разным набором технологий и заменить сразу двух специалистов:  frontend-  и backend-разработчика. Fullstack-разработчик не обладает такими глубокими знаниями технологий, как узкий специалист, но, при этом, ему хватает их для реализации проекта.

                    Что конкретно делает?

                    Задачи фулстек-программиста определяются его опытом и предыдущими проектами. Основные обязанности:

                    • Создает систему и архитектуру приложения;
                    • Разрабатывает кроссплатформенные приложения;
                    • Отвечает за программный интерфейс приложения (API);
                    • Пишет код для клиентской и серверной части продукта;
                    • Интегрирует внешние сервисы на frontend-  и backend-e;
                    • Занимается отладкой программы (дебаггинг).

                    В небольших проектах фулстек-разработчик отвечает за всю разработку, а в крупных компаниях может быть тимлидом, отвечать за проектирование продукта и управление командой. 

                    4, Подбор персонала ХЭД

                    Зачем брать full-stack-разработчика в команду?

                    Главная причина — универсальность такого программиста. Для многих компаний лучше взять одного разработчика, чем 3 узких специалиста. Он самостоятельно планирует проект и видит его развитие в целом. Фулстек-разработчик незаменим в случае, когда компания хочет сэкономить время и финансы.

                    Вторая причина — небольшие компании и стартапы. Фулстек-разработчику можно доверить разработку прототипа или формирование гипотез для дальнейшей разработки.

                    Третья причина — удаленный формат работы. Фулстек-разработчиков часто берут в команду удаленно. Компания не тратит лишние деньги, а проект реализуется быстрее, так как не нужны дополнительные согласования со стороны коллег. 

                    Untitled 1, Подбор персонала ХЭД

                    Что должен знать

                    Список того, что должен знать Full Stack-разработчик — внушительный. Такой программист работает с разными технологиями и их много. Предлагаем базовый набор скиллов, на который стоит обратить внимание при подборе:

                    • Язык JavaScript для браузерной части (позволяет создавать разные сценарии страниц);
                    • Язык PHP для серверной части (также может быть Java или Python);
                    • Базы данных (SQL, NoSQL и другие);
                    • Фреймворки Angular, React, Django (Python), Laravel (PHP) и другие;
                    • HTML, CSS;
                    • HTTP и REST;
                    • Архитектура веб-приложения;
                    • Система управления версиями (Git, Bitbucket и другие);
                    • Знания работы хостинга;
                    • Опыт настройки сервера;
                    • Применение адаптивного дизайна;
                    • Логирование.
                    Untitled 3, Подбор персонала ХЭД

                    Особенности подбора 

                    Главный минус этой вакансии — ограниченность рынка. Востребованность такого  специалиста для самого разработчика плюс, а в компаниях рекрутеры тратят месяцы на поиск профессионала. Какие моменты стоит учесть при подборе сотрудника?

                    Full stack-developer не заменит всю команду
                    Если касаться разработки, то тут он универсален. Но стоит помнить о таких задачах, как, например, дизайн и тестирование продукта. Лучше взять дизайнера и тестировщика в команду и не тратить время full stack-разработчика на такие задачи. Команда, в которой есть сотрудники из смежной области, более результативные. 

                    Универсальность и широкие знания
                    Важно понимать, что если нужен программист с узкими знаниями и большим опытом работы с конкретной технологией — full stack-разработчик на такую роль не подходит.

                    Большая загруженность
                    Full Stack-разработчики часто работают на нескольких проектах одновременно. При таком раскладе даже самый организованный специалист может столкнуться с авралом. Перегрузка отражается не только на сроках, но и на качестве. Задача рекрутера — выяснить занятость разработчика и сколько времени он будет выделять проекту, если у него их несколько.

                    Сложный анализ резюме
                    Иногда резюме Full Stack-разработчика напоминает книгу, разобраться в которой непросто. Да и не во всем, что перечислено в резюме, разработчик одинаково хорош. Например, он занимался JavaScript три года назад, а сейчас использует другие технологии. Обозначьте суть проекта сразу и будет понятно, насколько с таким специалистом вам по пути.

                    Интерес к проекту
                    Насущная проблема: как начать диалог с таким сотрудником? Не стоит заманивать перспективами роста и развития. На первом плане — интерес к разрабатываемому продукту, поэтому расскажите о проекте подробнее.

                    Untitled 2, Подбор персонала ХЭД

                    Где искать

                    На хороших full stack-разработчиков большой спрос и на работных сайтах их немного.

                    LinkedIn
                    Здесь можно выйти на уверенного профессионала или найти через него коллег с похожим опытом.

                    GitHub
                    На GitHub разработчики рассказывают об успешных проектах и делятся ими в публичных хранилищах. 

                    Рекомендации
                    Пообщайтесь с командой или обратитесь к коллегам в профессиональных сообществах. Такие есть на Facebook, ВКонтаке и в Telegram.

                    Кадровое агентство
                    Профессиональные рекрутеры используют гибкий подход и знают как заинтересовать кандидата оффером. Если ни один вариант не дает результата — оставляйте заявку на нашем сайте.

                    Данил Ильин
                    Данил Ильин
                    Основатель
                    Поделиться в соцсетях:

                    Рекомендуем

                    ROI от оценки персонала: формулы расчета и способы повысить возврат инвестиций в человеческий капитал компании

                    ROI от оценки персонала — это ключевой показатель, который переводит работу HR-отдела на язык цифр...

                    15 августа
                    просмотров: 56
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Метрики эффективности HR-оценки: 20 ключевых показателей для управления персоналом и бизнес-результатов компании

                    Метрики эффективности HR-оценки представляют собой систему количественных и качественных...

                    15 августа
                    просмотров: 51
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Легкая модель оценки для малого бизнеса, расчет стоимости компании и активов в 2026 году

                    Оценка бизнеса представляет собой процесс определения реальной рыночной стоимости компании на...

                    15 августа
                    просмотров: 33
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценки и методы: как оценивать сотрудников без бюрократии, повысить эффективность персонала и внедрить прозрачную систему KP

                    Система оценки эффективности сотрудников помогает проанализировать каждого работника, определить...

                    15 августа
                    просмотров: 46
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Как оценивать сотрудников в кризис: методы оценки персонала, KPI и антикризисное управление командой

                    Оценка персонала в период экономической нестабильности становится главным инструментом выживания...

                    15 августа
                    просмотров: 24
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Оценка в условиях трансформации бизнеса: правила и методы проведения анализа рыночной стоимости и бухгалтерского учета

                    Оценка в условиях изменений представляет собой комплексный процесс анализа активов, обязательств и...

                    15 августа
                    просмотров: 47
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценка после слияния компаний и анализ эффективности: как определить рыночную стоимость бизнеса и будущих денежных потоков компании

                    Оценка после слияния компаний является критически важным этапом для определения реального успеха...

                    15 августа
                    просмотров: 43
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Оценка при реструктуризации бизнеса и предприятия: основные этапы проведения и анализа эффективности процесса реорганизации

                    Оценка при реструктуризации предприятия — это сложный аналитический процесс, направленный на...

                    15 августа
                    просмотров: 46
                    Иван Обломов
                    Иван Обломов
                    Редактор

                    Методы оценки персонала при росте компании: как правильно внедрить систему контроля и развития сотрудников для масштабирования бизнеса

                    Оценка персонала — это фундамент для стабильного масштабирования любого бизнеса. Когда компания...

                    15 августа
                    просмотров: 50
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Оценка управленческой команды: как проанализировать эффективность работы и найти потенциал роста руководителей

                    Оценка управленческой команды — это глубокий аудит взаимодействия лидеров. Она определяет...

                    15 августа
                    просмотров: 35
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор
                    Подбор персонала