HR аутсорсинг: Когда и кому он нужен?
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя
    Номер телефона:

    cceptance-929 default:on ] Я согласен на обработку персональных данных [/acceptance]

    Узнайте стоимость подбора вашего персонала
    Оставьте телефон, мы свяжемся
    с вами и проконсультируем

      Ваше имя
      Номер телефона:
      Подберём лучших IT-специалистов
      Оставьте свои контакты,
      и мы обсудим детали поиска

        Ваше имя
        Номер телефона:
        Главная Блог HR аутсорсинг: когда и кому он необходим?
        Данил Ильин Данил Ильин
        30 июня
        876 просмотров

        HR аутсорсинг: когда и кому он необходим?

        Аутсорсинг (от англ. “outsourcing” — использование внешнего источника или ресурса) — это передача компанией части своих функций специалистам из другой организации.

        Как правило, такая услуга рассчитана на длительный срок и подкрепляется договором. 

        В ИТ-сфере аутсорсинг набирает популярность, потому что компания при этом экономит деньги и получает качественных специалистов. Внештатная команда особенно актуальна при создании мобильных и веб-приложений, а также при разработки программного обеспечения. 

        Как работает аутсорсинг в HR?

        HR аутсорсинг — направление, которое за последние 5 лет стало эффективным инструментом в организации кадровых процессов. Любые HR-процессы можно перевести на аутсорс: подбор, адаптация, обучение, кадровое администрирование. Все зависит от масштабов компании и бизнес-процессов.

        Виды аутсорсинга в HR

        Весь HR-отдел

        Такой вариант не самый распространенный и подходит не каждой компании. Во-первых, это требует серьезных финансовых затрат, во-вторых, сотрудникам будет непросто оперативно решить какой-либо вопрос. Конечно, внешние специалисты будут на связи, но не всем удобно тратить рабочее время на их поиск. К тому же найти грамотного исполнителя под все кадровые процессы нелегкая задача. Еще один минус — сложная коммуникация и контроль над компаниями-исполнителями. 

        Частичный аутсорсинг

        Компания передает кадровому агентству отдельные HR-процессы, в которые входит поиск и найм персонала. Длительность таких проектов может варьироваться от 1 месяца до года и в конце компания получает профессиональные рекомендации по бизнес-процессам. Иногда на аутсорс переходят на постоянной основе.

        Аутстаффинг

        Распространенная модель, при которой персонал выводят за штат организации. Другими словами, специалист или команда заключает договор не с компанией, чьи функции она выполняет, а с организацией-посредником — аутстаффером.

        Компания-клиент отвечает только за задачи сотрудникам, а компания-посредник является прямым работодателем: контролирует процесс, начисляет зарплату и выдает оборудование.

        Для компании это снимает административную и бумажную работу, а также снижает затраты. Из минусов можно выделить сложности в коммуникации с командой и ответственность: чтобы аутстаффинг работал, необходим грамотный менеджмент. 

        Функция обучения и развития

        При таком аутсорсинге в компании оставляют основные функции HR: подбор и кадровое администрирование, а развитие и обучение персонала отдают внешним специалистам.

        Если компания со штатом до 200 человек, штатный тренер или специалист по оценке персонала на постоянную основу нужен не всегда. Здесь и выручает аутсорс: при разовых тренингах и ценрах оценки лучше обратиться к сторонним ресурсам.

        Так компания экономит бюджет и при этом не теряет важную HR-функцию. Однако бизнес-тренер должен быть погружен в корпоративную культуру и процессы, поэтому компаниям, которые работают над HR-брендом, — лучше сформировать собственный отдел обучения. 

        Функция администрирования

        Сюда относится кадровое делопроизводство и документооборот. Небольшой компании с численностью 50–100 человек можно обойтись несколькими удаленными сотрудниками и не набирать целый штат.

        Такой аутсорсинг распространен в иностранных компаниях, так они оптимизируют работу HR-отдела, сокращают расходы и направляют внимание на бизнесовые задачи.

        Однако должен быть сотрудник, который отвечает за организацию работы в офисе: прием писем, заказ канцелярии, контроль расходов на офисные нужды. Обычно этим занимается офис-менеджер, но если его нет — задачи могут передать в кадровый отдел.

        Виды аутсорсинга в HR. Зачем аутсорсинг в ИТ. Куда обратиться за аутсорсом, в  агентство или к фрилансеру. Преимущества HR аутсорсинга

        Аутсорсинг в ИТ

        Для любой компании ИТ-отдел — важная составляющая уверенного позиционирования на рынке и прибыли бизнеса. Чтобы продукт получился качественный — нужны соответствующие специалисты.

        Сейчас в ИТ-рекрутменте HR-ов также разделяют на уровни: Junior, Middle, Senior. Чем выше позиция, тем большая экспертиза должна быть у сотрудника в подборе сложных ИТ-специалистов. К подбору добавляются и другие функции: 

        • Организация тимбилдингов;
        • Релокация сотрудников;
        • Участие в оценке и аттестации;
        • Представление компании на митапах и конференциях;
        • Обеспечение уюта и комфорта в офисе.

        ИТ-рекрутер должен быть погружен в процессы команды и хорошо разбираться в сфере и найти такого сотрудника сложно.
        Часто бывает так, что ИТ-подбором начинает заниматься штатный HR, который совсем не знаком со спецификой. Заказчик видит не тех кандидатов, а время и ресурсы тратятся впустую. Поэтому многие компании выбирают другой путь: обращаются к сторонним экспертам и в итоге получают уверенную команду

        Виды аутсорсинга в HR. Зачем аутсорсинг в ИТ. Куда обратиться за аутсорсом, в  агентство или к фрилансеру. Преимущества HR аутсорсинга

        К кому обратиться за аутсорсом

        Кадровое агентство

        Наиболее эффективный и безопасный вариант. Можно передать одну, несколько или все HR-функции и быть уверенным в компетентности специалистов.
        Подбор айтишников стоит отдать экспертным ИТ-рекрутерам, если своего такого в команде нет.

        HR-фрилансер

        Есть специальные площадки фриланс-рекрутинга. На них компании размещают заказы, а рекрутеры с ними работают.
        Такие сайты удобны тем, что можно самостоятельно выбрать рекрутера по компетенциям и опыту.

        Но есть и минусы:

        • Не на всех площадках можно связаться с исполнителем;
        • Сложно проверить реальный опыт рекрутера;
        • Нет гарантий результата.
        Виды аутсорсинга в HR. Зачем аутсорсинг в ИТ. Куда обратиться за аутсорсом, в  агентство или к фрилансеру. Преимущества HR аутсорсинга

        Преимущества HR аутсорсинга

        Когда такой подход действительно эффективен и почему?

        Экспертиза HR-специалистов

        Положительный результат увеличивается в разы, если обратиться в ИТ-кадровое агентство. Опытные ИТ-рекрутеры погружены в тему: знают где искать разработчиков помимо стандартных источников, как с ними общаться и не упускают ценного кандидата. 

        Экономия бюджета

        На первый взгляд может показаться, что аутсорс — это дороже, чем штатный HR, но это не так. Если процесс затягивается, компания теряет деньги и время: особенно в случае непрохождения испытательного срока нового сотрудника.

        Гарантии

        Кадровое агентство заключает договор с конкретным результатом и сроками. Агентства предоставляют замену сотрудника, если он не прошел испытательный срок или не вышел на работу. При внутреннем подборе таких гарантий нет.  

        Снятие нагрузки с HR-отдела

        Если задач много, а ресурсов не хватает — лучше направить их на решение основных задач, а второстепенные перевести на аутсорс.

        А что вы думаете об аутсорсинге? В HEAAD мы подбираем ИТ-специалистов любой сложности: от сисадмина до DevOps-инженера без рисков для компании — оставляйте заявку на нашем сайте.

        Данил Ильин
        Руководитель агентства
        Закажите консультацию Мы свяжемся с вами в ближайшее время
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель
        Поделиться в соцсетях:
        Рекомендуем

        Моушен дизайнер — найти лучшего специалиста

        Задумываетесь о том, кто такой моушен дизайнер, в чем заключаются его обязанности и как найти этого...

        29 сентября
        65 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Найти менеджера проекта: где, как, на что обратить внимание

        Менеджер проекта, или PM, отвечает за руководство командой профессионалов в завершении проектов к...

        22 сентября
        228 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Найти 3D-дизайнера: где, как, на что обратить внимание?

        Создание изображений мест, людей, предметов и действий может оживить определенные элементы. Процесс...

        20 сентября
        175 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Найти иллюстратора: кого, где и как искать

        Иллюстраторы несут ответственность за создание искусства, которое передает определенное сообщение...

        19 сентября
        259 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Что такое HR-автоматизация? Руководство с практическими примерами

        Быстрый прогресс в области автоматизации HR позволил отделам кадров оптимизировать и ускорить свои...

        13 сентября
        268 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Employee experience — что это и как с этим работать

        Опыт сотрудников или employee experience — это способ целостного осмысления пути сотрудника. От...

        9 сентября
        248 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Аналитик BI: кто это и чем он занимается?

        Аналитики бизнеса работают с данными, создают информационные панели и выполняют другие обязанности....

        6 сентября
        256 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Чем занимается бренд-менеджер

        Каждый бизнес — это бренд, или, по крайней мере, он может им стать при правильном руководстве со...

        5 сентября
        190 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Где найти веб-дизайнера: 9 советов по поиску лучших

        Знаете ли вы, что 38% посетителей перестают взаимодействовать с сайтом, если его содержимое или...

        5 сентября
        277 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Как и где найти графического дизайнера

        Найм дисциплинированного графического дизайнера, способного претворять идеи в жизнь, может стать...

        30 августа
        458 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель
        Соц.сети