Как подбирать сотрудников молодым компаниям
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя
    Номер телефона:
    English EN Russian RU
    Главная Блог Как подбирать сотрудников молодым компаниям?
    Как подбирать сотрудников молодым компаниям?
    Данил Ильин Данил Ильин
    13 сентября
    283 просмотров

    Как подбирать сотрудников молодым компаниям?

    Успех рекрутинга зависит не только от компетенций HR, но и от того, какое место компания занимает на рынке труда. Если ее знают в кругу разработчиков — все проще, но как быть, если проект совсем молодой и похвастаться пока нечем?

    Малому бизнесу всегда сложнее выделиться среди гигантов рынка и привлечь к себе внимание ценных кандидатов. В ИТ все усложняется тем, что даже среди стартапов растет конкуренция и сильных профессионалов разбирают самые быстрые. Но далеко не всегда проблема в нехватке квалифицированных специалистов — зачастую компаниям есть что улучшать в процессе найма.

    Как выстроить процесс

    Определитесь с задачами

    С этого шага логично начинать любую бизнес-задачу. Помимо подбора, подумайте над созданием HR-бренда, системы адаптации и бонусов для сотрудников. Не стоит забывать про эти процессы, так как для небольших ИТ-проектов они не менее актуальны. Если бюджет не позволяет взять штатного сотрудника, обратитесь в кадровое агентство или к HR-фрилансерам: они помогут грамотно выстроить процессы и заявить о компании. 

    Свой рекрутер

    Если вы все-таки решили взять HR-а в команду, помните, что им должен стать человек, который сильно погружен в тему. Например, некоторые ИТ-компании пробуют взращивать рекрутеров из собственной команды. Им может стать тестировщик или джуниор с хорошими коммуникативными навыками и желанием сменить профиль. Он сможет объяснить суть проекта на своем языке и разработчики охотнее пойдут на контакт с таким специалистом.

    Выработайте свой стиль

    У любой компании должен быть свой Tone of Voice — то, как она общается с клиентами и потенциальными сотрудниками. Наверняка у вас уже есть отличительные цвета и логотип, к которым нужно добавить еще и текст. Сейчас маркетинг играет ключевую роль в развитии бренда компании и в ИТ это тоже работает. Создайте уникальность вокруг продукта или сервиса, который вы разрабатываете и расскажите о себе честно и красиво. Пусть вас начнут узнавать в ИТ-сообществах.

    Расскажите о преимуществах

    Любой проект чем-то уникален и нужно правильно это преподнести. Далеко не все разработчики мечтают работать в крупном холдинге, а наоборот, ищут небольшие проекты с интересными задачами. Возможно, ваша фишка в разрабатываемом продукте или в системе грейдов для разработчиков. Рассказывайте в вакансиях о себе так, чтобы у кандидата возникло минимум вопросов и больше желания присоединиться к вашей команде.

    Займитесь контентом

    Подойдите к описанию вакансии креативно — сделайте короткое видео о жизни компании или несколько фото. Настоящие фотографии всегда лучше идеальных шаблонов из интернета, поэтому смело показывайте свою команду. 

    Изучите конкурентов

    Этот пункт относится к маркетингу и на нем стоит сделать отдельный акцент.
    Разбейте ваших конкурентов на три блока:

    • крупные ИТ-компании в вашей нише;
    • небольшие проекты по схожей тематике продукта;
    • ИТ-стартапы без привязки к конкретному продукту.

    Вам нужно посмотреть на другие компании глазами разработчика: чем привлекателен проект и насколько он вписывается в ИТ-тренды, какие условия и бонусы, есть ли дальнейший рост. Потратьте на это время и соберите максимум информации — так вы поймете, в чем выигрываете вы и какие идеи можно внедрить для привлекательности бренда.

    Займитесь альтернативным поиском

    Вы уже не раз слышали про digital-инструменты в ИТ-рекрутменте, и тут они более чем актуальны. Стартапам важно заранее приглядывать кандидатов и заниматься их привлечением в команду. Ваше предложение может затеряться среди сотни других у разработчика, который активно ищет работу. Попробуйте зайти с другой стороны: идите на форумы, Habr и GitHub, — изучайте профили и ищите тех, кому будет интересен ваш продукт.

    Как подбирать сотрудников молодым компаниям?

    Ошибки подбора ИТ-стартапов

    А теперь поговорим об ошибках, которых стоит избегать стартапам и молодым компаниям.

    Неправильная оценка стоимости кандидата

    В погоне за опытным сеньором, компании не всегда понимают, действительно ли он нужен в команду. Подумайте над финансовыми затратами и выгодами от такого специалиста в команде. Для этого нужно четко определиться с задачами, которые он будет выполнять. Возможно с ними справится мидл или действующий разработчик. В некоторых случаях эффективнее вложить ресурсы в развитие персонала, а не искать нового специалиста. Стартапы любят действовать быстро, но в рекрутинге это не всегда лучшая стратегия.

    Найм штата разработчиков

    Рассмотрите найм разработчика-фрилансера, если у вас небольшая команда или нет возможности взять штатного сотрудника. К тому же, нередко ИТ-специалисты рассматривают перспективные стартапы.

    Неправильный выбор кандидатов

    Кроме hard skills, у кандидата должна быть готовность к работе в режиме неопределенности и отсутствия четкой структуры. Задача HR — выяснить это на этапе собеседования, особенно, если до этого кандидат работал только в крупных компаниях. Делайте упор на кандидатов, которые готовы развиваться вместе с вашим стартапом.

    Нерешенный вопрос с рабочими местами

    Многие компании начинают подбор сотрудников в связи с острой необходимостью и забывают про условия работы. Для ИТ-специалистов этот пункт особенно важен, поэтому оцените, насколько в вашем офисе комфортно работать. Если пока этот момент решить не получается — рассмотрите удаленные команды.

    Сразу говорить о минусах

    Особенно этим грешат сами руководители. Честность — это хорошо, но не стоит в первые минуты собеседования говорить о всех недоработках и объеме задач. К тому же минусы можно превратить в плюсы. Задавайте открытые вопросы, чтобы понять, что разработчику важно и в каком проекте ему будет комфортно. Например, спросите, что ему нравилось и не нравилось в последней компании.

    В статье мы рассказали об особенностях рекрутинга для небольших компаний и ИТ-стартапов. Если у вас возникли сложности с подбором команды, обращайтесь к нам.
    Оставляйте заявку на нашем сайте — мы поможем найти классного специалиста.

    Данил Ильин
    Руководитель агентства
    Закажите консультацию Мы свяжемся с вами в ближайшее время
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель
    Поделиться в соцсетях:
    Рекомендуем

    Аналитик данных: чем занимается и когда он нужен в команде

    Аналитик данных также важен для проекта как разработчик. На основании его работы компания делает...

    19 мая
    59 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    10 инструментов для управления проектами

    Любой проект нужно систематизировать, чтобы реализовывать его и не отвлекаться на посторонние...

    18 мая
    74 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    Блокчейн-разработчик: чем занимается и где его искать

    За последние пять лет популярность blockchain резко возросла. И все больше компаний рассматривают...

    13 мая
    169 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    33 термина для IT-рекрутера

    Баг в программе, парсить данные, сделать бэкап. Как IT-рекрутеру понять то, о чем говорит...

    11 мая
    111 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    Джуниор в команде: плюсы, минусы и онбординг

    В бесконечной погоне за крутым разработчиком компании не всегда четко понимают кто им конкретно...

    6 мая
    160 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    JavaScript разработчик: чем занимается и где его искать

    JavaScript не менее популярный язык, чем Java. Но в чем отличие этих технологий и как найти...

    4 мая
    114 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    23 канала на YouTube, в Telegram и блоги в Instagram для рекрутера

    Продолжаем рассказывать о том, как прокачать навыки рекрутерам и HR-ам. В этом материале — подборка...

    29 апреля
    201 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    Что нужно знать IT-рекрутеру о фреймворках

    Понимать технологический стек — значит говорить с разработчиком на одном языке. А еще это помогает...

    28 апреля
    160 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    17 блогов и подкастов для HR-ов и рекрутеров

    Сфера HR требует постоянного развития. Особенно это важно для IT-рекрутера: чтобы быть в теме и...

    27 апреля
    134 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    Python разработчик: чем занимается и как его найти

    Python набирает популярность у разработчиков: по индексу TIOBE он занимает первое место среди...

    26 апреля
    175 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель