Как подбирать сотрудников молодым компаниям
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя
    Номер телефона:
    Узнайте стоимость подбора вашего персонала
    Оставьте телефон, мы свяжемся
    с вами и проконсультируем

      Ваше имя
      Номер телефона:
      Подберём лучших IT-специалистов
      Оставьте свои контакты,
      и мы обсудим детали поиска

        Ваше имя
        Номер телефона:
        Главная Блог Как подбирать сотрудников молодым компаниям?
        Как подбирать сотрудников молодым компаниям?
        Данил Ильин Данил Ильин
        13 сентября
        1049 просмотров

        Как подбирать сотрудников молодым компаниям?

        Успех рекрутинга зависит не только от компетенций HR, но и от того, какое место компания занимает на рынке труда. Если ее знают в кругу разработчиков — все проще, но как быть, если проект совсем молодой и похвастаться пока нечем?

        Малому бизнесу всегда сложнее выделиться среди гигантов рынка и привлечь к себе внимание ценных кандидатов. В ИТ все усложняется тем, что даже среди стартапов растет конкуренция и сильных профессионалов разбирают самые быстрые. Но далеко не всегда проблема в нехватке квалифицированных специалистов — зачастую компаниям есть что улучшать в процессе найма.

        Как выстроить процесс

        Определитесь с задачами

        С этого шага логично начинать любую бизнес-задачу. Помимо подбора, подумайте над созданием HR-бренда, системы адаптации и бонусов для сотрудников. Не стоит забывать про эти процессы, так как для небольших ИТ-проектов они не менее актуальны. Если бюджет не позволяет взять штатного сотрудника, обратитесь в кадровое агентство или к HR-фрилансерам: они помогут грамотно выстроить процессы и заявить о компании. 

        Свой рекрутер

        Если вы все-таки решили взять HR-а в команду, помните, что им должен стать человек, который сильно погружен в тему. Например, некоторые ИТ-компании пробуют взращивать рекрутеров из собственной команды. Им может стать тестировщик или джуниор с хорошими коммуникативными навыками и желанием сменить профиль. Он сможет объяснить суть проекта на своем языке и разработчики охотнее пойдут на контакт с таким специалистом.

        Выработайте свой стиль

        У любой компании должен быть свой Tone of Voice — то, как она общается с клиентами и потенциальными сотрудниками. Наверняка у вас уже есть отличительные цвета и логотип, к которым нужно добавить еще и текст. Сейчас маркетинг играет ключевую роль в развитии бренда компании и в ИТ это тоже работает. Создайте уникальность вокруг продукта или сервиса, который вы разрабатываете и расскажите о себе честно и красиво. Пусть вас начнут узнавать в ИТ-сообществах.

        Расскажите о преимуществах

        Любой проект чем-то уникален и нужно правильно это преподнести. Далеко не все разработчики мечтают работать в крупном холдинге, а наоборот, ищут небольшие проекты с интересными задачами. Возможно, ваша фишка в разрабатываемом продукте или в системе грейдов для разработчиков. Рассказывайте в вакансиях о себе так, чтобы у кандидата возникло минимум вопросов и больше желания присоединиться к вашей команде.

        Займитесь контентом

        Подойдите к описанию вакансии креативно — сделайте короткое видео о жизни компании или несколько фото. Настоящие фотографии всегда лучше идеальных шаблонов из интернета, поэтому смело показывайте свою команду. 

        Изучите конкурентов

        Этот пункт относится к маркетингу и на нем стоит сделать отдельный акцент.
        Разбейте ваших конкурентов на три блока:

        • крупные ИТ-компании в вашей нише;
        • небольшие проекты по схожей тематике продукта;
        • ИТ-стартапы без привязки к конкретному продукту.

        Вам нужно посмотреть на другие компании глазами разработчика: чем привлекателен проект и насколько он вписывается в ИТ-тренды, какие условия и бонусы, есть ли дальнейший рост. Потратьте на это время и соберите максимум информации — так вы поймете, в чем выигрываете вы и какие идеи можно внедрить для привлекательности бренда.

        Займитесь альтернативным поиском

        Вы уже не раз слышали про digital-инструменты в ИТ-рекрутменте, и тут они более чем актуальны. Стартапам важно заранее приглядывать кандидатов и заниматься их привлечением в команду. Ваше предложение может затеряться среди сотни других у разработчика, который активно ищет работу. Попробуйте зайти с другой стороны: идите на форумы, Habr и GitHub, — изучайте профили и ищите тех, кому будет интересен ваш продукт.

        Как подбирать сотрудников молодым компаниям?

        Ошибки подбора ИТ-стартапов

        А теперь поговорим об ошибках, которых стоит избегать стартапам и молодым компаниям.

        Неправильная оценка стоимости кандидата

        В погоне за опытным сеньором, компании не всегда понимают, действительно ли он нужен в команду. Подумайте над финансовыми затратами и выгодами от такого специалиста в команде. Для этого нужно четко определиться с задачами, которые он будет выполнять. Возможно с ними справится мидл или действующий разработчик. В некоторых случаях эффективнее вложить ресурсы в развитие персонала, а не искать нового специалиста. Стартапы любят действовать быстро, но в рекрутинге это не всегда лучшая стратегия.

        Найм штата разработчиков

        Рассмотрите найм разработчика-фрилансера, если у вас небольшая команда или нет возможности взять штатного сотрудника. К тому же, нередко ИТ-специалисты рассматривают перспективные стартапы.

        Неправильный выбор кандидатов

        Кроме hard skills, у кандидата должна быть готовность к работе в режиме неопределенности и отсутствия четкой структуры. Задача HR — выяснить это на этапе собеседования, особенно, если до этого кандидат работал только в крупных компаниях. Делайте упор на кандидатов, которые готовы развиваться вместе с вашим стартапом.

        Нерешенный вопрос с рабочими местами

        Многие компании начинают подбор сотрудников в связи с острой необходимостью и забывают про условия работы. Для ИТ-специалистов этот пункт особенно важен, поэтому оцените, насколько в вашем офисе комфортно работать. Если пока этот момент решить не получается — рассмотрите удаленные команды.

        Сразу говорить о минусах

        Особенно этим грешат сами руководители. Честность — это хорошо, но не стоит в первые минуты собеседования говорить о всех недоработках и объеме задач. К тому же минусы можно превратить в плюсы. Задавайте открытые вопросы, чтобы понять, что разработчику важно и в каком проекте ему будет комфортно. Например, спросите, что ему нравилось и не нравилось в последней компании.

        В статье мы рассказали об особенностях рекрутинга для небольших компаний и ИТ-стартапов. Если у вас возникли сложности с подбором команды, обращайтесь к нам.
        Оставляйте заявку на нашем сайте — мы поможем найти классного специалиста.

        Данил Ильин
        Руководитель агентства
        Закажите консультацию Мы свяжемся с вами в ближайшее время
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель
        Поделиться в соцсетях:
        Рекомендуем

        Зарплата программиста в Казахстане

        Рассказываем, каких айтишников чаще всего ищут в Казахстане, из чего складывается зарплата...

        30 ноября
        1438 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        IT-эмиграция 2022: куда уехать из России

        Мы продолжаем отслеживать варианты легализации по всему миру для граждан, выезжающих из России....

        23 ноября
        614 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Грузия, перспективы: все, что нужно знать о релокации в Грузию

        Водораздел между привычной, хотя бы отчасти нормальной жизнью и нынешней ситуацией давно прошел. С...

        22 ноября
        698 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Куда уезжают айтишники?

        Массовый отток айтишников из России и Беларуси в 2022 году — давно не новость. Пришло время...

        21 ноября
        540 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Работа в Армении — IT и не только

        С начала так называемой «специальной военной операции» география миграции россиян заметно...

        14 ноября
        636 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Работа для IT специалистов в Казахстане

        Итак, вы работаете или работали в IT, скорее всего, еще находитесь в России и срочно ищете вариант...

        4 ноября
        953 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Где найти программиста и что учитывать при поиске

        Что общего между создателем Apple I Стивом Возняком, изобретателем Microsoft Биллом Гейтсом и...

        4 ноября
        502 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Найти редактора: кто это, чем занимается и где искать

        Кто такой редактор и чем он занимается?

        Вы можете думать о редактировании как об...

        26 октября
        445 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Найти копирайтера: где, как и сколько это стоит

        Копирайтеры создают текст, используемый для продажи продуктов в рекламе и маркетинге. Копирайтинг –...

        26 октября
        320 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Минусы работы в аутсорсинговой компании

        Сегодняшний бизнес действительно глобальный. От инструментов и информации, которые пересекают...

        20 октября
        555 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель
        Соц.сети