Как подбирать сотрудников молодым компаниям
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя
    Номер телефона:

    cceptance-929 default:on ] Я согласен на обработку персональных данных [/acceptance]

    Узнайте стоимость подбора вашего персонала
    Оставьте телефон, мы свяжемся
    с вами и проконсультируем

      Ваше имя
      Номер телефона:
      Подберём лучших IT-специалистов
      Оставьте свои контакты,
      и мы обсудим детали поиска

        Ваше имя
        Номер телефона:
        Главная Блог Как подбирать сотрудников молодым компаниям?
        Как подбирать сотрудников молодым компаниям?
        Данил Ильин Данил Ильин
        13 сентября
        576 просмотров

        Как подбирать сотрудников молодым компаниям?

        Успех рекрутинга зависит не только от компетенций HR, но и от того, какое место компания занимает на рынке труда. Если ее знают в кругу разработчиков — все проще, но как быть, если проект совсем молодой и похвастаться пока нечем?

        Малому бизнесу всегда сложнее выделиться среди гигантов рынка и привлечь к себе внимание ценных кандидатов. В ИТ все усложняется тем, что даже среди стартапов растет конкуренция и сильных профессионалов разбирают самые быстрые. Но далеко не всегда проблема в нехватке квалифицированных специалистов — зачастую компаниям есть что улучшать в процессе найма.

        Как выстроить процесс

        Определитесь с задачами

        С этого шага логично начинать любую бизнес-задачу. Помимо подбора, подумайте над созданием HR-бренда, системы адаптации и бонусов для сотрудников. Не стоит забывать про эти процессы, так как для небольших ИТ-проектов они не менее актуальны. Если бюджет не позволяет взять штатного сотрудника, обратитесь в кадровое агентство или к HR-фрилансерам: они помогут грамотно выстроить процессы и заявить о компании. 

        Свой рекрутер

        Если вы все-таки решили взять HR-а в команду, помните, что им должен стать человек, который сильно погружен в тему. Например, некоторые ИТ-компании пробуют взращивать рекрутеров из собственной команды. Им может стать тестировщик или джуниор с хорошими коммуникативными навыками и желанием сменить профиль. Он сможет объяснить суть проекта на своем языке и разработчики охотнее пойдут на контакт с таким специалистом.

        Выработайте свой стиль

        У любой компании должен быть свой Tone of Voice — то, как она общается с клиентами и потенциальными сотрудниками. Наверняка у вас уже есть отличительные цвета и логотип, к которым нужно добавить еще и текст. Сейчас маркетинг играет ключевую роль в развитии бренда компании и в ИТ это тоже работает. Создайте уникальность вокруг продукта или сервиса, который вы разрабатываете и расскажите о себе честно и красиво. Пусть вас начнут узнавать в ИТ-сообществах.

        Расскажите о преимуществах

        Любой проект чем-то уникален и нужно правильно это преподнести. Далеко не все разработчики мечтают работать в крупном холдинге, а наоборот, ищут небольшие проекты с интересными задачами. Возможно, ваша фишка в разрабатываемом продукте или в системе грейдов для разработчиков. Рассказывайте в вакансиях о себе так, чтобы у кандидата возникло минимум вопросов и больше желания присоединиться к вашей команде.

        Займитесь контентом

        Подойдите к описанию вакансии креативно — сделайте короткое видео о жизни компании или несколько фото. Настоящие фотографии всегда лучше идеальных шаблонов из интернета, поэтому смело показывайте свою команду. 

        Изучите конкурентов

        Этот пункт относится к маркетингу и на нем стоит сделать отдельный акцент.
        Разбейте ваших конкурентов на три блока:

        • крупные ИТ-компании в вашей нише;
        • небольшие проекты по схожей тематике продукта;
        • ИТ-стартапы без привязки к конкретному продукту.

        Вам нужно посмотреть на другие компании глазами разработчика: чем привлекателен проект и насколько он вписывается в ИТ-тренды, какие условия и бонусы, есть ли дальнейший рост. Потратьте на это время и соберите максимум информации — так вы поймете, в чем выигрываете вы и какие идеи можно внедрить для привлекательности бренда.

        Займитесь альтернативным поиском

        Вы уже не раз слышали про digital-инструменты в ИТ-рекрутменте, и тут они более чем актуальны. Стартапам важно заранее приглядывать кандидатов и заниматься их привлечением в команду. Ваше предложение может затеряться среди сотни других у разработчика, который активно ищет работу. Попробуйте зайти с другой стороны: идите на форумы, Habr и GitHub, — изучайте профили и ищите тех, кому будет интересен ваш продукт.

        Как подбирать сотрудников молодым компаниям?

        Ошибки подбора ИТ-стартапов

        А теперь поговорим об ошибках, которых стоит избегать стартапам и молодым компаниям.

        Неправильная оценка стоимости кандидата

        В погоне за опытным сеньором, компании не всегда понимают, действительно ли он нужен в команду. Подумайте над финансовыми затратами и выгодами от такого специалиста в команде. Для этого нужно четко определиться с задачами, которые он будет выполнять. Возможно с ними справится мидл или действующий разработчик. В некоторых случаях эффективнее вложить ресурсы в развитие персонала, а не искать нового специалиста. Стартапы любят действовать быстро, но в рекрутинге это не всегда лучшая стратегия.

        Найм штата разработчиков

        Рассмотрите найм разработчика-фрилансера, если у вас небольшая команда или нет возможности взять штатного сотрудника. К тому же, нередко ИТ-специалисты рассматривают перспективные стартапы.

        Неправильный выбор кандидатов

        Кроме hard skills, у кандидата должна быть готовность к работе в режиме неопределенности и отсутствия четкой структуры. Задача HR — выяснить это на этапе собеседования, особенно, если до этого кандидат работал только в крупных компаниях. Делайте упор на кандидатов, которые готовы развиваться вместе с вашим стартапом.

        Нерешенный вопрос с рабочими местами

        Многие компании начинают подбор сотрудников в связи с острой необходимостью и забывают про условия работы. Для ИТ-специалистов этот пункт особенно важен, поэтому оцените, насколько в вашем офисе комфортно работать. Если пока этот момент решить не получается — рассмотрите удаленные команды.

        Сразу говорить о минусах

        Особенно этим грешат сами руководители. Честность — это хорошо, но не стоит в первые минуты собеседования говорить о всех недоработках и объеме задач. К тому же минусы можно превратить в плюсы. Задавайте открытые вопросы, чтобы понять, что разработчику важно и в каком проекте ему будет комфортно. Например, спросите, что ему нравилось и не нравилось в последней компании.

        В статье мы рассказали об особенностях рекрутинга для небольших компаний и ИТ-стартапов. Если у вас возникли сложности с подбором команды, обращайтесь к нам.
        Оставляйте заявку на нашем сайте — мы поможем найти классного специалиста.

        Данил Ильин
        Руководитель агентства
        Закажите консультацию Мы свяжемся с вами в ближайшее время
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель
        Поделиться в соцсетях:
        Рекомендуем

        IT рекрутер: как им стать и что для этого требуется

        Рекрутер или специалист по подбору персонала отвечает за поиск качественных кандидатов,...

        4 октября
        59 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Моушен дизайнер — найти лучшего специалиста

        Задумываетесь о том, кто такой моушен дизайнер, в чем заключаются его обязанности и как найти этого...

        29 сентября
        143 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Как найти менеджера проекта и на что обратить внимание

        Менеджер проекта, или PM, отвечает за руководство командой профессионалов в завершении проектов к...

        22 сентября
        253 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Найти 3D-дизайнера: где, как, на что обратить внимание?

        Создание изображений мест, людей, предметов и действий может оживить определенные элементы. Процесс...

        20 сентября
        200 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Найти иллюстратора: кого, где и как искать

        Иллюстраторы несут ответственность за создание искусства, которое передает определенное сообщение...

        19 сентября
        293 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Что такое HR-автоматизация? Руководство с примерами

        Быстрый прогресс в области автоматизации HR позволил отделам кадров оптимизировать и ускорить свои...

        13 сентября
        281 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Employee experience — что это и как с этим работать

        Опыт сотрудников или employee experience — это способ целостного осмысления пути сотрудника. От...

        9 сентября
        267 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Аналитик BI: кто это и чем он занимается?

        Аналитики бизнеса работают с данными, создают информационные панели и выполняют другие обязанности....

        6 сентября
        263 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Чем занимается бренд-менеджер

        Каждый бизнес — это бренд, или, по крайней мере, он может им стать при правильном руководстве со...

        5 сентября
        201 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель

        Где найти веб-дизайнера: 9 советов по поиску лучших

        Знаете ли вы, что 38% посетителей перестают взаимодействовать с сайтом, если его содержимое или...

        5 сентября
        291 просмотров
        Данил Ильин
        Данил Ильин
        Основатель
        Соц.сети