логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас
                    Главная Блог Как строится процесс подбора персонала
                    Как строится процесс подбора персонала
                    Данил Ильин Данил Ильин
                    9 августа
                    просмотров: 1320

                    Как строится процесс подбора персонала

                    За последние пять лет сфера HR изменилась: процессы стали более автоматизированные, появились digital-инструменты подбора, а официальный тон компании перешел в неформальный стиль общения. Из каких этапов состоит современный подбор персонала и как их улучшить? Рассказываем в статье.

                    Какой бывает подбор

                    Подбор персонала разделяется на виды по методам поиска и типам вакансий. Общая классификация выглядит так:

                    Рекрутинг. Поиск сотрудников на линейные позиции с помощью работных сайтов, размещения вакансий в социальных сетях и реферальных программ. Включает точечный подбор и массовый рекрутинг.

                    Прямой поиск. Состоит из двух направлений:

                    Head hunting. В прямом смысле — охота за сотрудником с определенным опытом и скилами, который не находится в активном поиске работы. Таким способом ищут узких специалистов высокого уровня и управленцев. 

                    Executive search. Метод подбора топ-менеджеров и узкопрофильных специалистов. Цель эксклюзивного поиска — переманить конкретного сотрудника в компанию. 

                    Managment selection. Технология, похожая на прямой поиск и ориентированная на подбор руководителей и топ-менеджеров. Поиск подразумевает большую выборку кандидатов из менеджеров среднего звена и экспертов в своей области. 

                    Preliminaring. Привлечение специалистов без опыта работы и выпускников на стажировку, или постоянную работу в компании. В ИТ прелиминаринг используют не часто: в основном — на стартовые позиции.

                    Как строится процесс подбора персонала

                    Этапы подбора

                    Заказчик ориентирован на закрытие вакансии, поэтому основная организация процесса ложится на HR-отдел. Если они выстроены, не приходится тратить время на дополнительные согласования и весь фокус смещается на поиск сотрудника.

                    1. Заявка на подбор сотрудника
                      С нее начинается процесс рекрутинга. Однако не всегда руководитель считает этот пункт обязательным: просит рекрутера на словах начать поиск и не проявляет в нем активного участия. Получается, что время тратится впустую, а новый сотрудник не так-то и нужен. Важно добиться от руководителя заявки через внутреннюю программу или электронным письмом.
                    1. Профиль кандидата
                      Даже если это уже пятая вакансия сисадмина, лучше потратить полчаса и сверить требования, чем выяснить в процессе, что нужен специалист с другими скилами. Стоит уточнить, какие знания точно должны быть, а какие не так критичны. Профиль можно разбить на три составляющие: 
                    • технические скиллы;
                    • бэкграунд кандидата;
                    • личностные качества.

                    Софтскилы не менее важны, чем опыт и навыки: рекрутер анализирует кандидата с точки зрения его вхождения в команду и совпадения с руководителем. Поэтому нужно сразу уточнить: кого он видит на этой должности и что важно в человеке. Кроме этого, HR-у необходимо обсудить структуру отдела и бюджет, чтобы понимать возможности развития для нового сотрудника. 

                    1. Чек-лист
                      Перед началом поиска стоит убедиться, что есть понимание о том, кого нужно искать. Руководитель может не догадываться, что рекрутеру непонятно 80% из описания вакансии, а наличие узких терминов вводит в ступор. В итоге у рекрутера не получается объяснить функционал кандидату и процесс не двигается. Чтобы этого избежать, не бойтесь задавать вопросы, попросите объяснить сложные термины простым языком. Это упростит поиск сотрудника, и добавит уверенности в процессе.
                    1. Карта поиска
                      Один ресурс ограничивает поле поиска, поэтому нужно сразу рассмотреть альтернативные варианты. Например, если это редкий технический специалист с узким опытом, поищите форумы или запустите реферальную программу.
                      Руководитель может подсказать компании-доноры, профильные группы и другие источники, о которых рекрутер не знает. 
                    1. Размещение вакансии
                      Кандидат читает описание вакансии, выхватывая в тексте ключевые моменты — то, что для него важно. Поэтому задача рекрутера — рассказать о ней интересно, доступно и понятно. Избегайте длинных предложений, сложных формулировок и расплывчатых фраз — это отталкивает и вызывает много вопросов.
                    1. Вопросы
                      Набросайте список вопросов для телефонного интервью — они помогут объективно оценить кандидата и сразу отсеять неподходящих. Закладывайте на этот этап не более 10-15 минут — подробные вопросы отложите на личную встречу.
                    Как строится процесс подбора персонала

                    Как сделать поиск эффективным

                    Дальше начинается непосредственный подбора сотрудника, который занимает от нескольких дней до месяцев. На что обратить внимание, чтобы не затягивать процесс поиска?

                    Договоритесь о взаимодействии

                    В подборе персонала так же, как и в других сферах бизнеса, нужны четкие SLA. Обговорите весь процесс с заказчиком: 

                    • сроки ответа по резюме;
                    • количество дней на обратную связь по кандидату;
                    • способ общения: электронная почта, мессенджеры, телефон.

                    Определитесь с количеством этапов

                    Тут нет универсального решения: все зависит от сложности и уровня вакансии. Для топовых позиций подбор включает 2-3 этапа, для линейных специалистов хватит одного. В ИТ подбор разработчика, как правило, включает:

                    • телефонное интервью с рекрутером;
                    • собеседование с руководителем или тимлидом (очно или в онлайн-формате);
                    • техническое задание.

                    Каждый этап должен занимать 2-3 дня, иначе процесс затянется на недели, которые не каждый кандидат готов ждать.

                    Изучите целевую аудиторию

                    Этот этап пришел из маркетинга и стал не менее важным в сфере HR. Важно говорить с целевыми кандидатами на одном языке, тогда они увидят ценность в предложении. Поищите профили кандидатов на форумах, GitHub, Хабре: не ограничивайтесь скилами, изучите их стиль общения и моменты, которые для них важны в работе.

                    Презентуйте вакансию с тех сторон, которые интересны будущему сотруднику.

                    Меняйте критерии 

                    Начинайте поиск резюме по первоначальному профилю и составьте выборку для руководителя. Если вы понимаете, что таких кандидатов на рынке всего несколько человек, — не стоит ждать того, что их станет больше. Рекрутеру нужно показать объективную картину, чтобы руководитель был готов изменить требования и расширить профиль.

                    Рассмотрите молодых специалистов

                    В идеале хочется найти опытного сотрудника, обучать которого нужно минимально: даже для джуниора руководители часто выдвигают внушительный список требований. Практика стажировок широко распространена в международных компаниях — стоит брать с них пример. Например, ИТ-компания EPAM приглашает на стажировку молодых специалистов, проводит обучение в течение нескольких месяцев и если кандидат его успешно проходит — берут в команду. Такие кандидаты заинтересованы в получении опыта и готовы вкладываться в процесс.

                    В статье вы узнали об этапах подбора персонала. В Heaad мы выстроили процессы так, чтобы не пришлось думать о сроках, обратной связи и сложности вакансии. Все моменты мы берем на себя и найдем вам классного специалиста. Оставляйте заявку на нашем сайте.

                    Остались вопросы?

                    Обратитесь к нам

                    Давайте обсудим ваши
                    задачи и приступим к поиску
                    идеальных кандидатов

                    узнаем больше о вашей компании
                    выясним требования к кандидатам
                    подберём формат работы
                    сориентируем по стоимости

                      Нажимая на кнопку «Свяжитесь со мной», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Поделиться в соцсетях:

                      На связи IT-кадровое агентство HEAAD

                      Занимаемся поиском редких IT-специалистов и линейного персонала:
                      Познакомиться поближе
                      Создаём портрет и подбираем кандидатов
                      Проводим
                      первичные интервью
                      Организуем
                      собеседования
                      Доводим до выхода на работу
                      Сопровождаем во время адаптации
                      Гарантируем бесплатную замену сотрудника до 3-х месяцев
                      124 года
                      общий опыт в рекрутинге
                      245К резюме
                      проанализировали
                      743 вакансии
                      закрыли успешно
                      62 компании
                      стали постоянными клиентами
                      60К кандидатов
                      в базе
                      Рекомендуем

                      «Поток Рекрутмент»: автоматизация подбора с помощью системы SLA

                      Работа рекрутера в большой компании расписана по часам. Формирование вакансий, просмотр откликов,...

                      7 октября

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Автоматизация подбора: ускоряем и облегчаем процессы найма

                      Конкуренция за топовых специалистов на рынке труда достигла небывалого пика, многие компании не...

                      4 октября

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Boolean Search и X-Ray: упрощаем поиск и подбор персонала через интернет

                      Найм квалифицированных специалистов — важнейшая задача рекрутинга. Сейчас с распространением...

                      3 октября

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Поиск CTO: кто такой технический директор, и где найти лучшего специалиста

                      Сейчас ни одна IT-компания не обходится без должности технического директора, управляющего...

                      2 октября

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Рекрутеры и работодатели: как настроить баланс в процессе найма

                      Когда кто-то упоминает о рынке труда, можно часто услышать, как они приходят к двум противоположным...

                      13 сентября

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Креативные интервью: польза нестандартных вопросов

                      Одна из главных задач HR-специалистов — подбор сотрудников для компании. А поскольку в найм входит...

                      11 сентября

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      EVP или ценностное предложение: как привлекать топовых специалистов

                      Если вы не раз посещали сайты по поиску работы, вы, наверное, видели вакансии, в которых...

                      20 августа

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Профессиональное развитие сотрудников: зачем повышать квалификацию

                      Не секрет, что работа занимает важную часть в жизни каждого человека, а в особенности профессионала...

                      14 августа

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Как сформировать эффективную рабочую команду

                      Каждому проекту нужна сильная, вовлеченная и эффективная команда. Собрать такую с первого раза...

                      19 июля

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Матрица компетенций сотрудника

                      В отличие от прошлых лет, сейчас начинающим руководителям гораздо проще отслеживать уровень навыков...

                      18 июля

                      Warning: Undefined variable $post_id in /var/www/u1343472/data/www/heaad.ru/wp-content/themes/heaad/single.php on line 316
                      0
                      Данил Ильин
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Написать нам в телеграм