логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас
                    Главная Блог Концепция well-being краткое руководство
                    Концепция well-being краткое руководство
                    Данил Ильин
                    4 февраля
                    просмотров: 197

                    Концепция well-being краткое руководство

                    Благодаря пандемии стало ясно: люди больше, чем ресурс, а отношения между работодателем и сотрудниками не будут прежними. Как теперь устроена здоровая рабочая среда и что в нее входит? 

                    Разбираемся в концепции well-being.

                    • Что такое well-being? 

                    Пандемия стала тяжелым временем для многих.  Неопределенность в отношении будущего, рабочих мест в компании и даже страны привела к тому, что уровень беспокойства вырос до нездоровых высот.   Более 75% людей в исследовании Thrive Global сообщили, что пандемия негативно повлияла на их распорядок дня, привычки и структуру их повседневной жизни.  Несложно догадаться, как это отразилось на продуктивности персонала и производительности труда в компании. А выгоревшие безынициативные сотрудники невыгодны никому.

                    Именно для того, чтобы поддержать персонал и позаботиться об их благополучии, нужна концепция well-being. Эйчары часто сравнивают эту систему с разведением цветов — поливка это зарплата, но удобрения, горшок нужного размера и размещение на солнце или в тени в зависимости от потребностей это хороший well-being. 

                    Что такое well-being
                    • Применение well-being

                    Современный HR сосредотачивается на благополучии сотрудников через призму их стратегий найма, моделей работы, структур управления, профилей льгот, технологий работы и культуры на рабочем месте. Теперь, когда к этому добавляется забота о коллегах, приходится разбираться, из чего благополучие состоит и что могут улучшить работодатели. 

                    Ощущение «хорошей жизни» складывается из удовлетворения следующих потребностей: 

                    • Социальные — иметь значимые отношения;
                    • Карьерные — получать удовольствие от работы, которая вдохновляет;
                    • Физические — иметь достаточно энергии для решения проблем и достижения успеха;
                    • Психологические — наслаждаться местом проживания и отношениями с людьми в нем;
                    • Финансовые — иметь запас накоплений и возможность управлять  им.

                    Здесь разумно задать вопрос: чего не хватает сотрудникам IT-компаний, у которых уже есть ДМС, скидки на фитнес и образовательные программы? 

                    Правда в том, что перечисленные выше льготы — базовые условия найма в IT вместе с высокой зарплатой и возможностью работать удаленно. Это норма, и, судя по всему, норма, которой недостаточно. 

                    • А что можно внедрить, чтобы позаботиться о персонале? 

                    — Включить в штат компании психотерапевта и сделать его консультации для сотрудников бесплатными. Или, например, включить в ДМС психотерапию.

                    Это хороший способ снизить уровень стресса и начать профилактику выгорания среди персонала. 

                    — Предложить совместные активности. Не только фитнес, но и корпоративные турниры, выезды на природу или, если эпидемиологическая обстановка не позволяет, онлайн-тренировки и флешмобы. Или, например, чемпионат по Dota среди сотрудников. Чем не способ сменить обстановку? 

                    — Помогать с карьерным развитием. Консультации коучей по профессиональному росту нужны не только джунам, но и сеньорам. Такие консультации или мастер-классы приглашенных специалистов — это хорошая возможность предотвратить потенциальное увольнение сотрудника. 

                    — Разбавить печеньки и кофе на кухне здоровой пищей — даже заказанные и нарезанные овощи и фрукты помогут хоть немного позаботиться о коллегах. 

                    Забота о сотрудниках для HR 5. Из чего формируется благополучие сотрудников
                    • А зачем этот тренд современному бизнесу?

                    Программы well-being и психологического здоровья не только растят HR brand, но и серьезно экономят деньги на увольнениях. Объясняем, как и почему это работает.

                    1. Сохранение кадров

                    Сотрудники часто увольняются из-за стресса и выгорания. Поддержка ментального здоровья персонала частично помогает избежать увольнений и сократить связанные с этим расходы. Гораздо выгодней психологически поддерживать текущих сотрудников, чем нанимать новых. Особенно это касается топ-позиций.

                    1. Работа на имидж компании

                    Куда легче привлечь новых сотрудников и сохранить имеющихся, когда на благо бренда компании работают PR-кейсы о поддержке ментального здоровья своих подчиненных. Программы well-being позволяют создать позитивный имидж — и во времена охоты за талантами в IT это может сыграть на руку. 

                    1. Следование тенденциям

                    Corporate social responsibility (CSR) — новый тренд для мотивации молодых сотрудников, которые уделяют значительное внимание социальной ответственности.  Забота о здоровье и психическом благополучии коллег (и их семей) — важная деталь.

                    1. Чек-лист для руководства

                    Если знать, что беспокоит сотрудников, легче найти способы удержать их и оставаться конкурентоспособными. Для этого важны анонимные опросы и следующие за ними изменения. Прислушиваться к мнению подчиненных — грамотная стратегия.

                    Давайте обсудим ваши
                    задачи и приступим к поиску
                    идеальных кандидатов

                    узнаем больше о вашей компании
                    выясним требования к кандидатам
                    подберём формат работы
                    сориентируем по стоимости

                      Нажимая на кнопку «Свяжитесь со мной», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Поделиться в соцсетях:

                      На связи IT-кадровое агентство HEAAD

                      Занимаемся поиском редких IT-специалистов и линейного персонала:
                      Познакомиться поближе
                      Создаём портрет и подбираем кандидатов
                      Проводим
                      первичные интервью
                      Организуем
                      собеседования
                      Доводим до выхода на работу
                      Сопровождаем во время адаптации
                      Гарантируем бесплатную замену сотрудника до 3-х месяцев
                      124 года
                      общий опыт в рекрутинге
                      245К резюме
                      проанализировали
                      743 вакансии
                      закрыли успешно
                      62 компании
                      стали постоянными клиентами
                      60К кандидатов
                      в базе
                      Рекомендуем

                      Soft skills: важны ли «гибкие навыки»?

                      Soft skills (они же «гибкие навыки») — одни из ключевых качеств кандидата, которые необходимы для...

                      5 июня
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Что такое Kubernetes

                      Стремительное развитие современных технологий приводит быстрому изменению цифрового мира и системы...

                      24 мая
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Моббинг: как справляться с издевательствами на работе

                      Каждый год русская речь пополняется новыми словами и терминами, в обиход уже вошли такие как...

                      15 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Должностная инструкция: необходимость или необязательное требование

                      И крупные, и малые компании часто пользуются одним из незаменимых рабочих инструментов, который...

                      16 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Взаимодействие между отделами: методы налаживания связи и подводные камни

                      Любой управляющий знает — гармония и комфортное взаимодействие важны не только в коллективе, но и...

                      11 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Методика тестирования ассессмент: дорого, но эффективно

                      Многие люди успешно работают в своих областях, но есть и те, кто хотят повысить свой уровень и...

                      10 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Стрессоустойчивость: врожденная реакция или приобретенное качество?

                      Стрессоустойчивость — это тот самый необходимый навык, который часто проверяют на собеседованиях....

                      9 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Диаграмма Ганта: плюсы и минусы планирования по графикам Ганта

                      Любое дело начинается с планирования, будь то бизнес или поход в магазин за продуктами. Но если с...

                      8 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Инструменты управления бизнесом: какие бывают и для чего нужны

                      В современном мире многие люди мечтают открыть свой бизнес, приносящий доход. Но это не так просто,...

                      5 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Управление персоналом: виды, методы и ошибки

                      Любой руководитель, управляющий или начальник сталкивается с вопросом: как правильно и эффективно...

                      4 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Написать нам в телеграм