логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас (по России)
                    Главная > Блог > Крупная компания или стартап: что выберет разработчик
                    Krupnaya Kompaniya Ili Startap Chto Vyberet Razrabotchik, Подбор персонала ХЭД
                    Данил Ильин Данил Ильин
                    20 июля
                    просмотров: 1195

                    Крупная компания или стартап: что выберет разработчик

                    На сегодняшний день у разработчиков огромный выбор проектов. Но вместе с условиями встает выбор: стартап или крупная компания? В статье рассказываем, почему разработчики выбирают тот и другой вариант.

                    В чем плюсы стартапа

                    1OZ, Подбор персонала ХЭД

                    Уникальный проект

                    Уровень дохода — не единственная мотивация при финальном решении о работе. Поработав в скучных проектах, разработчику будет интересно заняться совершенно новым продуктом. 

                    Вовлеченная команда

                    В стартапе команда может состоять всего из трех человек, что позволяет лучше узнать друг друга и легко взаимодействовать. И работают здесь заинтересованные люди, которым важно, чтобы продукт выстрелил.

                    Быстрые изменения

                    Вовлеченность команды, горящие глаза, десятки идей — у стартапа обычно такая формула. Запуск продуктов в них быстрее, потому что команда готова тестировать и подстраивать свои решения. В крупной компании на эти процессы уходят месяцы. 

                    Прозрачная иерархия

                    Здесь нет многоуровневого менеджмента и сложных бизнес-процессов. Руководитель, как правило, также работает над продуктом и задачи дает напрямую. 

                    Разработка циклами

                    В стартапе команда работает по спринтам: каждый самостоятельно ставит себе задачи. Риск ошибки здесь очень дорогой, поэтому в приоритете у всех польза для бизнеса.

                    Хорошая прокачка скилов

                    В стартапе много разных задач: от технических до бизнесовых. Здесь разработчик ежедневно сталкивается с новыми вызовами и растет профессионально быстрее, чем в крупной компании. 

                    Почему разработчик выберет стартап

                    ON, Подбор персонала ХЭД

                    В первую очередь, стартап дает профессиональную прокачку и быстрый рост. Инициативы здесь одобряются и вклад каждого становится заметным. Ну и в целом, проще выделиться и реализовать свою идею. Молодой проект для джуна — отличный шанс начать карьеру вместе с проектом, а опытный разработчик расширит бэкграунд и получит опыт в новом формате.

                    Еще одна причина — это гибкость процессов: от оффера до процесса разработки. Многие программисты не любят долгих согласований и отвлекающих корпоративных стандартов. В стартапе эти вещи представлены минимально и на них можно влиять. 

                    Также благодаря небольшой команде кандидату, как и тимлиду, проще понять, насколько каждый подходит друг другу. Процесс подбора быстрый и обычно состоит из одного этапа — для многих разработчиков это весомый плюс.

                    В стартапе вместо работы со старым кодом можно начинать с нуля и буквально творить продукт. Это уникальный инхаус, а не заказная разработка. Получается, разработчик рулит процессом, прокачивая свою ответственность и даже лидерские качества. Осознание реального влияния на бизнес вдохновляет и мотивирует на работу.

                    Так что если разработчик ищет нескучные задачи и драйвовую атмосферу, то скорее всего, он выберет стартап.

                    Что разработчика отпугивает в стартапе 

                    MCUb, Подбор персонала ХЭД

                    Размытая ответственность и аврал задач — особенность стартапов. Возникшая идея может повиснуть в воздухе, а с кого спрашивать результат — непонятно. Для тех, кто не готов вкладываться в проект полностью, задерживаться и гореть проектом, такой вариант не подойдет.

                    В небольшой команде нужно отвечать за все и сразу и четкого распределения ролей здесь нет. Не каждого разработчика это вдохновит: продукт должен быть действительно интересен. 

                    Состояние неопределенности — еще один фактор, потому что даже самая амбициозная идея может в итоге провалиться. И если у крупной компании есть надежная платформа в виде бренда, бюджета и клиентов, то у стартапа с этим слабовато.

                    В молодом проекте немного бонусов. Разработчику, привыкшему к бесплатному спорту, ДМС и другим плюшкам, будет непросто привыкнуть к минимализму стартапа. С другой стороны, по мере развития проекта улучшаются условия для команды и согласовать очередной бонус проще. 

                    В чем плюсы корпорации

                    LCEk, Подбор персонала ХЭД

                    Стабильные условия

                    К хорошей зарплате прилагается соцпакет и различные плюшки. К тому же разработчик может выбрать удобные условия и график работы. Причем даже если в компании есть бюрократия, в IT-отделах с согласованиями проще.

                    Уверенность в проекте

                    Даже если это новый продукт, можно не переживать о том, что компания завтра закроется. Разработчик получает стабильность и ощущение безопасности в компании. В сегодняшних реалиях эти факторы выходят на первый план.

                    Понятные задачи

                    Четкое распределение функционала и выстроенная иерархия — отличительные признаки большой компании. Разработчику проще работать, потому что он сосредоточен на своих задачах и на него не взваливают десяток дополнительных. 

                    Возможность развития

                    EJpv, Подбор персонала ХЭД

                    В стартапе рост может происходить быстрее, но в крупной компании это работает по-другому: постепенно и в разных направлениях. Разработчик может расти не только горизонтально, но и пробовать себя в других проектах компании. А если еще выстроена и система развития сотрудника, то будет понятно куда и как двигаться.

                    Почему разработчик выберет корпорацию 

                    8fYC, Подбор персонала ХЭД

                    Разработчики, как и другие специалисты, хотят быть уверены в завтрашнем дне, особенно в период нестабильности. Это и дает крупная компания. Не все любят риски и непредсказуемые результаты, а стабильность — для одних рутина, для других — комфортные условия. 

                    Здесь процессы отлажены, задачи распределены и скорее всего, уже есть фичи. Все это делает работу понятной и помогает разработчику сосредоточиться на главном — кодинге.

                    В большой компании работают десятки классных специалистов, у которых разработчик может многому научиться. К тому же, это it-комьюнити, которое ему необходимо. 

                    Крупную компанию выбирают разработчики, которые не хотят брать лишнюю ответственность, но готовы делать то, что умеют. Конечно, вклад не всегда явно ощутим, но и не каждый разработчик хочет быть лицом проекта.

                    Что разработчика отпугивает в крупной компании

                    5LA2, Подбор персонала ХЭД

                    Бюрократия и сложно организованная система стопорит работу команды. Разработчики тратят ценное время на ненужные переписки и долгие согласования, что явно не способствует мотивации. Большое количество процессов, обучений и мероприятий также нравится не всем. 

                    В крупной корпорации вклад разработчика теряется среди аналогичных задач коллег. Со временем это может привести к потере интереса и выгоранию. А если система адаптации выстроена плохо, то разработчику будет сложно влиться в команду и понять свои задачи.

                    Данил Ильин
                    Данил Ильин
                    Основатель
                    Поделиться в соцсетях:
                    Рекомендуем

                    Оценка производительности труда: как измерить эффективность сотрудников и найти точки роста

                    Каждая компания хочет, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей. Для этого нужна...

                    8 сентября
                    просмотров: 119
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценка качества работы: как выстроить систему, которая приносит результат

                    Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда непонятно, насколько эффективно...

                    7 сентября
                    просмотров: 91
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Как использовать результаты оценки: 5 направлений для бизнеса и HR

                    Каждый год компании тратят миллионы на оценку персонала. Проводят тесты, собеседования,...

                    4 сентября
                    просмотров: 97
                    Иван Обломов
                    Иван Обломов
                    Редактор

                    Оценка как инструмент удержания: что нужно знать

                    Вы когда-нибудь теряли отличного специалиста, хотя он получал достойную зарплату, интересные задачи...

                    4 сентября
                    просмотров: 85
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Как оценка помогает снизить текучесть кадров: методы и примеры

                    Разберемся, как именно оценка помогает снизить текучесть. Это не магия – это четкая система,...

                    2 сентября
                    просмотров: 88
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Оценка кандидатов при найме: как перестать гадать и начать выбирать лучших

                    Я нанимал людей, которые выглядели как звезды, а через месяц исчезали, не закрыв ни одной сделки. Я...

                    31 августа
                    просмотров: 128
                    Иван Обломов
                    Иван Обломов
                    Редактор

                    Квартальная оценка: как внедрить систему, которая приносит реальную пользу

                    Годовые ревью все чаще называют бесполезной формальностью. За 12 месяцев столько всего меняется,...

                    31 августа
                    просмотров: 136
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Полугодовая оценка: когда эффективна на самом деле

                    Вы проводите полугодовую оценку или только присматриваетесь к этому формату? Многие...

                    31 августа
                    просмотров: 93
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Годовая оценка персонала: плюсы и минусы

                    Вы когда-нибудь замечали, как в декабре в офисах начинает пахнуть у сотрудников не только...

                    31 августа
                    просмотров: 97
                    Иван Обломов
                    Иван Обломов
                    Редактор

                    Перфоманс-ревью (performance review): лучшие практики систематической оценки эффективности

                    Руководитель и сотрудник регулярно встречаются, чтобы обсудить итоги работы. Разбирают успехи,...

                    31 августа
                    просмотров: 118
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор
                    Подбор персонала