Кто такой Тимлид

Без тимлида сложно представить любую ИТ-команду: он нужен и в стартапе и в крупной компании. За что он отвечает и почему его роль так важна? Рассказываем в статье.

Тимлид (от англ. “team leader”— лидер команды) — это продвинутый разработчик, который отвечает за управление командой и участвует в разработке проекта.

Главная его задача — организовать работу разработчиков так, чтобы конечный продукт устроил заказчика. Задачи для тилида могут быть от прямого владельца бизнеса или представителя собственника в заказной разработке. 

Получается, должность тимлида совмещает в себе функции управленца и опытного девелопера. При этом тимлид, в первую очередь, хороший организатор с частичными функциями проектного менеджера.

Что делает

Обязанности тимлида состоят из управленческой и технической части.

Управленческие функции

• Составляет договора, оформляет документацию;
• Оценивает общий объем задач, планирует бюджет и этапы работы;
• Составляет техническое задание для команды на основе бизнес-задачи;
• Формирует, обучает и мотивирует команду;
• Делегирует и распределяет задачи разработчикам;
• Составляет план развития и роста сотрудников;
• Взаимодействует с заказчиками по этапам проекта;
• Организует daily-митинги с командой.

Технические функции

• Участвует в составлении технической документации;
• Отвечает за выбор технологий для проекта;
• Разрабатывает архитектуру;
• Управляет проектом и отвечает за разработку, дизайн и маркетинг;
• Тестирует проект;
• Контролирует соответствие проекта техническим требованиям;
• Планирует релизы и их выпуск.

При этом тимлид не берет задачи всего проекта на себя, а именно организовывает работу команды и контролирует ее этапы. Техническая разработка проекта занимает около трети от остальных задач, но он должен знать, как идет работа над проектом, на какой стадии возникла проблема и как команда видит ее решение.

Что должен знать

Тимлид — это разработчик не ниже уровня Senior. Рассмотрим, какие знания и скиллы для него важны.

• Знания серверных технологий, PHP, MySQL, JS;
• Знание нескольких языков программирования;
• Навык работы с чужим кодом с внесением в него изменений;
• Опыт системной проверки кода и исправление ошибок;
• Опыт менторинга, наставничества и обучения команды;
• Знание методологии разработки;
• Проведение код-ревью;
• Навык работы с основными инструментами для разработки приложений;
• Знание архитектуры приложений;
• Тестирование исходного кода;
• Гибкая разработка ПО.

Не менее важны soft skills — уровень их прокаченности влияет на то, как тимлид построит коммуникацию с командой.

Для него важны:

• Аналитическое мышление;
• Коммуникабельность;
• Ответственность;
• Инициативность;
• Гибкость и быстрота в принятии решений;
• Нацеленность на результат;
• Организаторские навыки.

Особенности подбора

Тимлид задает общий дух в команде, поэтому подбору такого сотрудника стоит уделить особое внимание.

Ориентир на команду

Часто в тимлиды переходят уверенные сеньоры, которые дошли в разработке до потолка и хотят двигаться дальше. Однако далеко не всегда они готовы передавать свой опыт команде и заниматься наставничеством, особенно джунов и новых сотрудников.
Тимлид — это лидер, который планирует работу всех членов команды и следит за их успехами. Важный пункт — обратная связь каждому сотруднику, индивидуальные беседы и общие митинги. Если кандидат не готов большую часть времени посвящать команде — не рассматривайте его на должность тимлида. Он может быть классным разработчиком, но с функцией наставника не справится.

Участие в HR-процессах

Тимлид тесно взаимодействует с HR-ом по вопросам подбора, адаптации и обучения персонала. У ИТ-специалистов свое видение на эти процессы, не всегда совпадающее с мнением HR. 

Чтобы избежать разногласий, договоритесь кто за что отвечает в самом начале. Например, рекрутер может предложить свою помощь в составлении плана адаптации новеньких и общении с ними на первоначальном этапе. 

Слабые внутренние кандидаты

Самый лучший вариант — выбрать тимлида из разработчиков внутри компании. Он уже знает процессы и легко сможет управлять командой. Но не все сеньоры готовы становится тимлидами — в этом основная сложность.
Если потенциальные претенденты есть, можно провести оценку 360 и оценить готовность сотрудника по личностным и управленческим скилам.

Ответственность за проект и команду

Тимлид не может уйти, когда команда столкнулась с проблемой. Он должен подавать пример и помогать коллегам, и при этом не важно, чья эта была ошибка.

Рекрутеру стоит спросить о сложных кейсах в опыте тимлида: как он действовал, как помогал команде и на сколько часто такие ситуации возникали. 

Где искать

С должностью тимлида ситуация как и с другими ИТ-вакансиями: спрос намного превышает предложение.

Хабр

На Хабре есть статьи, в которых сами ИТ-специалисты делятся опытом поиска тимлида или как они доросли до него. Там можно узнать о реальных кейсах и даже найти парочку кандидатов.

Facebook

Есть два основных варианта: 

— прямой поиск по опыту работы и должности;
— поиск в группах с ИТ-вакансиями.

Стоит учесть, что не все айтишники активно заполняют свою профиль и информация на их странице может быть неактуальной. Лучше написать разработчику сразу с конкретным предложением.

ИТ-конференции 

Самое удачное место для деловых знакомств. HR может представить команду, рассказать о компании и найти ценных кандидатов.

Кадровое ИТ-агентство

На поиск тимлида может уйти от нескольких месяцев до полугода. Чтобы сэкономить время и получить качественного сотрудника, лучше обратиться в профильное ИТ-агентство.

Оставляйте заявку на нашем сайте (ссылка на главную) — мы поможем найти классного специалиста.

Остались вопросы?

Обратитесь к нам