логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас (по России)
                    Главная > Блог > Хочу, чтобы меня взяли: как рекрутеру выявить ложь в резюме кандидата
                    Ложь в резюме, Подбор персонала ХЭД
                    Данил Ильин Данил Ильин
                    29 октября
                    просмотров: 4902

                    Хочу, чтобы меня взяли: как рекрутеру выявить ложь в резюме кандидата

                    Рынок труда испытывает дефицит в кадрах, а многие компании жжелают найти опытных и квалифицированных специалистов, отказывая менее компетентным кадрам. Поэтому некоторые кандидаты прибегают к хитростям: небольшим, а иногда и значительным изменениям опыта и компетенций в резюме.

                    К сожалению, это не редкость, когда эйчары сталкиваются с откровенной ложью. И для этого существуют проверки по базам данных, через общение с бывшими коллегами или работодателями кандидата и детальный контроль навыков и знаний будущего сотрудника. Пренебрегать ими не стоит, особенно если компания планирует набирать сотрудников на ключевые должности. Но и слишком лютовать, отбраковывая кандидатов из-за малейшей лжи в резюме, не слишком хорошая идея. Во всем нужен баланс, который стоит найти каждому рекрутеру.

                    Chicken Birds, Подбор персонала ХЭД

                    Почему кандидаты лгут в резюме

                    Причин, по которым специалисты используют ложь много, но основная из них — желание получить хорошую должность. Не секрет, что многие компании требуют большего опыта в той сфере, куда устраивается специалист. В некоторых случаях компания сильнее расположена к человеку, который отработал на несколько лет больше, чем другой кандидат. При этом количество опыта в годах не всегда соответствует реальным компетенциям. То, что специалист продержался на похожей должности 5-6 лет, не означает, что он опытнее и компетентнее, чем кандидат с всего лишь 3 годами в резюме.

                    Многие сайты по поиску работы, при составлении кандидатом резюме, советуют описывать весь опыт, даже если он не относится к должности или напрямую не влияет на нее. Двадцать строчек в резюме гораздо эффективнее смотрятся, чем восемь или десять, ну а если кандидат подавал заявки на несколько курсов или обучений и по какой-то причине не закончил часть из них, разобраться в том, где он преувеличил, будет еще сложнее.

                    Кроме того, компании охотнее принимают на работу тех, кто соответствует изначальному запросу вакансии. Организация хочет найти кандидата с определенными навыками, будь то хардскилы или софтскилы, и, зная это, будущий сотрудник непременно подправит резюме, чтобы соответствовать этому поиску.

                    На что стоит обращать внимание

                    Вскрыть ложь в резюме в основном не сложно. Рекрутеру нужно быть бдительнее, сохранять скепсис и внимательнее проверять данные кандидата. Чаще всего будущие сотрудники добавляют недостоверную информацию в такие графы, как:

                    • Опыт работы;
                    • Описание достижений;
                    • Навыки и знания.

                    Каждая из этих категорий тщательно подвергается проверке, а когда данные не сходятся, выясняется, что кандидат приукрасил или откровенно солгал в резюме. При этом, если отклонения не критичны, его все еще могут нанять на должность, даже если он сам признался в лжи.

                    Опыт работы

                    В этой графе кандидаты лгут чаще всего. Чтобы проверить информацию, рекрутер может обратить внимание на несоответствие данных. Например, кандидат указывает, как несколько лет занимал высокую должность в компании, но у него слишком мало опыта, чтобы действительно быть назначенным на нее. Остается два варианта: либо специалист приукрасил, либо и правда по каким-то причинам получил высокую должность раньше определенного времени. Лучше всего спросить у кандидата лично, а затем связаться с бывшим работодателем и уточнить достоверность информации.

                    Иногда кандидаты думают, что если не указывать точное начало и окончания работы, проверки можно избежать. Но это гораздо сильнее привлекает внимание рекрутеров, чем если бы даты были указаны изначально.

                    Описание достижений

                    У каждого навыка или достижения есть описание, и если кандидат не вдается в подробности или просто перечисляет их, у эйчара обосновано появляются сомнения в его правдивости. Уточнить, что имеет в виду кандидат под общим списком достижений, можно на собеседовании. Например, попросить рассказать о прошлом опыте или предоставить задачи, которые проверят наличие тех или иных знаний специалиста.

                    Навыки и знания

                    Самый простой способ проверить компетенции кандидата — попросить его выполнить тестовое задание, напрямую связанное с навыками. Это сразу выявит ложь специалиста, если он приукрасил или попросту наврал в резюме.

                    Aladdin Genie, Подбор персонала ХЭД

                    Правда, но не вся

                    Большинство кандидатов предпочитают не использовать прямую ложь. Часто это недоговоренность или не вся правда. Например, кандидат указывает, что с его приходом на должность, компания подняла прибыль на 300% в год, или он проработал в компании почти два года. Высокая прибыль и опыт работы соответствуют запросу вакансии, и рекрутер беспечно нанимает специалиста, не проверяя данные. Но внезапно выясняется, что на самом деле прибыль бывшей компании за год скакнула со 100 долларов до 300, а устроился сотрудник в декабре одного года, уволившись через пару месяцев. И вроде бы кандидат не соврал, но и всю правду тоже не указал.

                    Что делать, если кандидат соврал в резюме

                    Ложь в резюме — не всегда причина для стопроцентного отказа. Во многом она связана с нестабильной ситуацией на рынке труда и тем, как многие компании отказывают кандидатам из-за несоответствий с требуемой должностью. К примеру, тот же опыт работы, на который эйчары обращают много внимания. Не хватило пару лет опыта, и кандидату будет отказано, даже если все остальные компетенции совпадают или превосходят требования компании.

                    Поэтому в первую очередь рекрутеру необходимо проверить всю информацию о кандидате, узнать, настолько ли важны неправильные данные или попросить кандидата на собеседовании уточнить интересующие моменты из резюме. Конечно, если расхождения критичны, такому кандидату лучше отказать, но, возможно, специалист и не лгал вовсе, а просто не уделил достаточного внимания резюме или не умеет правильно его составлять.

                    Данил Ильин
                    Данил Ильин
                    Основатель
                    Поделиться в соцсетях:

                    Рекомендуем

                    Оценка системного мышления: как выявить у сотрудника навыки XXI века

                    Системное мышление перестало быть опцией. Это обязательный фильтр при найме руководителей,...

                    16 июля
                    просмотров: 7
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценка аналитического мышления: как измерить то, что не видно глазами

                    Бывает, смотришь на коллегу – он любую проблему щелкает как орешки, любой тест. А другой человек в...

                    16 июля
                    просмотров: 6
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценка обучаемости: как найти и развить сотрудников, способных меняться вместе с бизнесом

                    Одни вписываются в новые процессы за пару дней. Других любое изменение выбивает из колеи на месяцы....

                    16 июля
                    просмотров: 11
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Оценка ответственности сотрудника: полное руководство для бизнеса

                    Оценка ответственности сотрудника – это не просто пункт в чек-листе эйчара. Это основа...

                    15 июля
                    просмотров: 24
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Оценка инициативности: как измерить то, что не лежит на поверхности

                    Инициативность на работе – это та самая «искра». Она отличает живого сотрудника от болванчика,...

                    15 июля
                    просмотров: 29
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Оценка стрессоустойчивости: инструменты, цифры, кейсы

                    Стрессоустойчивость – не про «терпеть и не ныть». И не про отсутствие эмоций. Это про способность...

                    15 июля
                    просмотров: 24
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Оценка управленческих компетенций: зачем и как измерить то, что меняет бизнес

                    Вы когда-нибудь чувствовали, что руководитель вроде бы старается, а команда буксует, прибыль не...

                    14 июля
                    просмотров: 46
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценка навыков переговоров: как проверить «мягкую силу» сотрудника и вывести бизнес на новый уровень

                    В современном деловом мире умение договариваться – это не просто «приятный бонус», а критически...

                    14 июля
                    просмотров: 45
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Как оценивать результативность без микроменеджмента: полное руководство

                    Представьте: вы – руководитель, и ваша голова идет кругом от попыток проверить каждый шаг команды....

                    14 июля
                    просмотров: 35
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Как вести сложный разговор после оценки: пошаговое руководство

                    Разговор после оценки – это всегда проверка на прочность. Даже если цифры говорят сами за...

                    14 июля
                    просмотров: 35
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор
                    Подбор персонала