логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас (по России)
                    Главная > Блог > Переписка с разработчиком: что важно знать
                    Переписка с разработчиком: что важно знать
                    Данил Ильин Данил Ильин
                    11 октября
                    просмотров: 2117

                    Переписка с разработчиком: что важно знать

                    Первый контакт — один из самых важных этапов в подборе сотрудника. От того, как он пройдет, зависит дальнейший диалог с кандидатом. В IT-рекрутменте диалог чаще начинается с сообщения, а не звонка. В статье разберем особенности переписки с разработчиком по электронной почте и в мессенджерах.

                    Общение в мессенджерах 

                    Разработчики быстрее отвечают в Telegram или WhatsApp: это неформальный вариант переписки. Но чтобы кандидат ответил, нужно знать, что и как писать.

                    Проверьте фото

                    Не нужно ставить официальное фото: это скорее отпугнет разработчика. Выберете естественный вариант с нейтральным фоном. Если на фото присутствует символика компании — отлично, но можно обойтись и без нее.

                    А вот с именем экспериментировать не стоит: укажите реальную информацию и добавьте “HR/IT-рекрутер/название компании”. Так вас будут узнавать и кандидат быстрее сориентируется. 

                    Соблюдайте структуру

                    Как и в e-mail-переписке, в мессенджерах важно соблюдать логику сообщения. Вот что в нем должно быть:

                    • Приветствие
                    • Название компании/проекта

                    Пример:

                    Игорь, здравствуйте.

                    Меня зовут Кристина, я рекрутер/HR компании “Digital.Pro”.

                    Сообщите кандидату, где вы нашли его профиль. Если это hh.ru — лучше пропустить, а вот про Хабр или GetHub упомяните. 

                    • Описание
                    • Цель сообщения

                    Пример:

                    Мы занимаемся разработкой ПО для банков.
                    Сейчас мы ищем PHP-разработчика на проект биллинговых систем.

                    • Ссылка на вакансию/дополнительная информация

                    Не пишите о задачах в сообщении — получится громоздко и кандидат половину информации пропустит. Основной информации достаточно, подробности разработчик прочитает в самой вакансии.

                    • Вопрос 

                    Пример:

                    Вам интересно рассмотреть такой проект?

                    Обращайтесь на “Вы”

                    Несмотря на то, что в мессенджерах общение более неформальное, это не значит что нужно сразу переходить к общению на “ты”. Разработчики не всегда обращают внимание на такие детали, но лучше не стоит проверять. Будьте дружелюбны и пишите просто, а если кандидат впоследствии захочет перейти на “ты” — меняйте формат общения. Можете использовать смайлики, но не переборщите.

                    Оформляйте свою мысль в одно сообщение

                    В переписке с друзьями допустимо отправлять пачку сообщений, хотя далеко не всем это нравится. Сообщение кандидату должно отражать суть: продумайте заранее, что хотите сообщить. Так вы проявляете уважение и не тратите драгоценное время человека.

                    Писать один раз

                    Мессенджеры удобны тем, что в них отображается статус сообщения. Но даже если вы видите, что кандидат прочитал его и не ответил, — не стоит ему писать несколько раз подряд. Возможно он занят или ваше предложение его не заинтересовало — это нормально. Разработчик имеет право отказаться от диалога и не ответить. Но можно напомнить о себе через пару дней или позвонить.

                    Начинайте с плюшек

                    Разработчикам прилетает десятки предложений по работе, поэтому ваша задача — в первых строчках зацепить его. Например, если вы ищете Java-разработчика, то пишите про Scala и Kotlin, если эти технологии применяются в проекте.

                    Отвечайте оперативно

                    Мессенджеры — мобильный способ общения, поэтому отвечать стоит в течении 1–2 часов. Лучше сообщите кандидату о том, что вам неудобно сейчас общаться и вы выйдите на связь позже. Так вы сориентируйте человека и не забудете ему ответить.

                    Пишите кратко и емко

                    Текстовые сообщения должны быть краткими и без лишней информации. Не пишите длинные предложения и пустые фразы. Представьте, что вы ведете живой диалог и пишите максимально естественно.

                    Фиксируйте договоренности

                    Если вы общались по телефону или на других ресурсах, напомните об этом кандидату. Дублируйте информацию в WhatsApp и Telegram: пишите сразу о том, на чем остановились. Мессенджеры подходят для срочных уведомлений и быстрых ответов. Если вопрос более масштабный — лучше напишите письмо на e-mail.

                    Примеры:

                    Александр, добрый день.
                    Сегодня в 17:00 у нас онлайн-встреча с тех руководителем.
                    Все в силе с вашей стороны?

                    Игорь, добрый день.
                    Мы с вами общались по телефону вчера.

                    Вы готовы рассмотреть наше предложение?

                    Screen 5, Heaad

                    Электронная почта

                    Важный канал связи с разработчиком, но менее оперативный. На почту лучше отправлять первые сообщения кандидату, описание вакансии, материалы по проекту и информацию о встрече.

                    Придерживайтесь делового стиля

                    Любой рекрутер должен прокачивать навык деловой переписки. Одно из важных правил — избегайте бюрократического языка и длинных предложений.

                    Соблюдайте структуру

                    Используйте метод “от общего к частному” или “принцип пирамиды”:

                    1.Начало письма — ключевая мысль.
                    2.Середина письма — подробности.
                    3.Конец письма — дополнения и детали.

                    Пример:

                    Сергей, здравствуйте!
                    Меня зовут Светлана, я HR-менеджер международной IT-компании “Глобал.Стек”.
                    Я нашла ваш профиль на LinkedIn и хочу предложить вакансию Java-разработчика.

                    Наша команда активно развивает новый проект — разработка системы электронной площадки на стеке JMS.

                    О нас:

                    Здесь опишите чем занимается компания, основные проекты и сколько лет на рынке.

                    Для сотрудников мы предлагаем:

                    Основные условия и бонусы.

                    Сергей, если Вы готовы узнать подробности и рассмотреть вакансию — сообщите об этом в ответном письме.

                    Не забывайте про тему письма

                    В ней прописывайте основную цель текста и название компании, чтобы кандидат сразу увидел от кого письмо. Помните про краткость и информативность: тема письма должна говорить о его содержимом.

                    Проверяйте ссылки и файлы

                    Если вам нужно отправить дополнительную информацию по проекту или тестовое задание, — убедитесь, что все файлы и ссылки корректные. И прикрепляйте их сразу, чтобы не забыть перед отправкой. Если это возможно, используйте облачные хранилища и общедоступные форматы файлов: .doc и .xls. Названия должны быть простыми и понятными.

                    Отвечайте оперативно

                    Установите мобильную версию электронной почты на телефон и не затягивайте с ответом. Если решение по кандидату еще не принято, сообщите об этом, но не игнорируйте сообщения. Помните, что в IT-рекрутинге нужно быть максимально гибким и быстрым, поэтому отвечайте в течение 3 часов.

                    Проверяйте письмо перед отправкой

                    Важный момент, который не стоит игнорировать. В потоке задач все делают ошибки, поэтому проверьте себя еще раз, чтобы избежать неловкой ситуации. Также обратите внимание на грамотность: явные ошибки бросаются в глаза.

                    Данил Ильин
                    Данил Ильин
                    Основатель
                    Поделиться в соцсетях:

                    Рекомендуем

                    Оценка потенциала сотрудников: как заглянуть в завтрашний день команды

                    Сотрудники выполняют план. Закрывают KPI. Но справятся ли с задачами через год? Вырастут ли до...

                    9 июня
                    просмотров: 118
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    High potential: как выявлять сотрудников, которые ведут бизнес вперед

                    В любой компании есть люди, делающие работу, и те, кто меняет правила игры. Вторых принято называть...

                    9 июня
                    просмотров: 148
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Как отличить сильного сотрудника от перспективного: разбираемся во всем от А до Я

                    На собеседовании и в первые дни работы сложно определить тип человека. Разница...

                    9 июня
                    просмотров: 118
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Как связаны вовлеченность и результаты: все что нужно помнить HR и руководителям

                    За много лет работы с разными командами картина одна: в одних компаниях сотрудники горят, в других...

                    8 июня
                    просмотров: 100
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Как измерять вовлеченность персонала: топ-5 методов и главные метрики для HR в 2026 году

                    Многие руководители чувствуют: команда работает в компании, но могла бы лучше. Вроде бы все на...

                    8 июня
                    просмотров: 141
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Оценка командной эффективности: как измерить и улучшить работу коллектива

                    Вы наняли сильных специалистов для работы в компании (и команде), настроили рабочие процессы, но...

                    8 июня
                    просмотров: 161
                    Дарья Алексеева
                    Дарья Алексеева
                    Редактор

                    Как подступиться к оценке удаленных сотрудников без скандалов и слежки

                    Представьте: вы руководитель, и ваша команда разъехалась по домам. В офисе во время работы и...

                    5 июня
                    просмотров: 275
                    Иван Обломов
                    Иван Обломов
                    Редактор

                    Оценка гибридных команд: как понять, что все работает

                    Вы перевели часть сотрудников (персонала) компании на работу на удаленку, часть оставили в офисе....

                    5 июня
                    просмотров: 302
                    Иван Обломов
                    Иван Обломов
                    Редактор

                    Как реально оценить эффективность отдела продаж и не утонуть в цифрах

                    Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что план продаж есть, менеджеры стараются, а прибыль все...

                    5 июня
                    просмотров: 274
                    Иван Обломов
                    Иван Обломов
                    Редактор

                    Оценка эффективности HR-отдела: как перестать гадать и начать управлять

                    Вы когда-нибудь пытались оценить эффективность HR-отдела по ощущениям? Мол, кажется, работают...

                    4 июня
                    просмотров: 300
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор
                    Подбор персонала