С опытом, знаниями в области ИТ и портфелем успешных проектов junior менеджер проекта может стать senior менеджером проекта. Однако это далеко не все требования и навыки, которыми должен обладать специалист такого уровня.
Project менеджер senior должен:
- Понимать бизнес и уметь принимать эффективные бизнес-решения в кризисной ситуации.
- Способность управлять проектными группами любого размера.
- Имеет опыт работы над различными типами ИТ-проектов с минимальным бюджетом.
Кроме того, старший менеджер проекта будет:
- Иметь четкое представление о передовой практике управления и постоянно совершенствовать свои навыки.
- Проведение тренингов
- Выберите в свою команду руководителей проектов младшего и среднего звена.
- Понимать сильные и слабые стороны своих сотрудников и распределять задачи соответствующим образом.
ИТ-компании редко нанимают людей со стороны или без опыта работы в сфере ИТ. Руководители проектов должны знать программное обеспечение, уметь общаться на одном языке со своими подчиненными и понимать характер кода.
Лидерство является важной предпосылкой успешной карьеры. Топ-менеджер эффективно управляет людьми. Он вдохновляет, мотивирует и ведет за собой свою команду. При этом не все компетентные разработчики становятся старшими менеджерами проектов.
