Руководитель тестирования организует процесс тестирования в рамках проекта. Они распределяют задачи, проводят внутренние встречи с тестировщиками и налаживают работу с клиентом (исправляют детали и проверяют результаты).
Другими словами, они сосредоточились на текущем процессе и решении повседневных проблем и вопросов, а не на разработке подхода, стратегии и архитектуры тестирования.
Это означает организацию разработки тестовых приложений как процесса создания независимого программного продукта, который следовал всем правилам разработки, включая создание модульных тестов и интеграцию с процессами CI/CD.
В обоих случаях менеджер по тестированию уже занят реализацией выбранной стратегии тестирования, но никто не отвечает за выбор самой стратегии, обоснование выбора клиенту или работу с изменениями.
В обязанности руководителя тестирования входит:
- Работа с клиентом для планирования этапа приемочного тестирования (UAT) на стороне клиента.
- Согласование требований с клиентом после того, как было определено, что переход к UAT возможен.
- Работа с клиентом над допущениями для тестирования в различных средах (очень деликатный момент).
