IT рекрутинг

Hard skills IT-рекрутера связаны с пониманием IT-сферы, знаниями инструментов сорсинга и методов оценки компетенций кандидатов. Собеседование кандидатов — важнейший этап в подборе.

Рассказываем, какие навыки относятся к hard skills. Что должен уметь IT-рекрутер:

1. Понимание языков программирования. Базовые знания в сфере информационных технологий.
2. Понимание трендов в ИТ. В этой сфере ежедневно появляются новые специалисты и направления. Естественно, что и требования к навыкам соискателя постоянно обновляются. Именно поэтому IT-рекрутинг подразумевает знание всех тенденций и изменений в этой теме.
3. Владение инструментами сорсинга. ИТ-рекрутер не может просто искать подходящие резюме на сайтах по поиску работы. Найм специалистов выглядит несколько иначе. Сеньор специалисты и профи экстра-класса там не размещают свои CV, поэтому профессиональный рекрутер не может полагаться только на это. Рекрутер использует дополнительные инструменты, без которых поиск кандидатов просто невозможен.

Soft skills – личные качества человека, которые помогают ему реализоваться в профессии. Для ИТ-рекрутера софт скиллс – это:

1. Критическое мышление. Профессионал в своем деле должен уметь анализировать разную информацию. Всегда ставит под сомнение непроверенные данные. Он не доверяет кандидату на слово. Он проверяет на практике каждое сказанное слово, каждый скилл в CV. 
2. Креативность. ИТ-рекрутер не может действовать по шаблону и искать кандидатов только на сайтах по поиску работу, например. IT-специалисту необходимо выходить за рамки и искать специалистов в неочевидных местах – сорсить компании-конкуренты, искать другие каналы поиска, различные сообщества и базы специалистов, тематические мероприятия, такие соцсети, как LinkedIn и другие. 
3. Целеустремленность. Не всегда интересующий кандидат соглашается на ваш оффер. Важно не отступать и снова предпринимать действия по завлечению данного кандидата. Нужно выяснить у него причины отказа – возможно, стоит предложить оплату побольше, или изменить график.
4. Умение выстраивать доверительные отношения и коммуникации. IT-рекрутеру нужно уметь эффективно взаимодействовать как с руководителями и командами, так и с кандидатами. Доверие и тех, и других – это основа работы рекрутера. Умение располагать к себе, быть тактичным, толерантным – основа успешной работы рекрутера.
5. Стрессоустойчивость. Не всегда и кандидаты, и компании-заказчики могут вести себя адекватно и вежливо. Любой человек может вести себя непредсказуемо. Со стороны ИТ-рекрутера важно не поддаваться на провокации, не хамить в отчет и не заканчивать работу преждевременно. Рекрутер должен деликатно сводить конфликты на нет и сохранять профессионализм.
6. Тайм-менеджмент. Умение организовать свой день, провести собеседования, искать кандидатов, общаться с заказчиками, давать фидбэк и выставлять офферы – важное качество профессионального рекрутера. Действовать всегда нужно быстрее, чем кто-то, иначе кандидат может выбрать другую компанию. ИТ-рекрутер должен уметь правильно и грамотно распределять свое время и расставлять задачи по приоритетам – что можно сделать потом, а что необходимо сделать именно сейчас.

Для того чтобы быть успешным рекрутером, важно обладать hard и soft skills. Только таким образом в этой нелегкой сфере можно добиться успехов и обрести результат и потрясающую репутацию.

Карьерный путь сфере IT-рекрутинга может развиваться как вертикально, так и горизонтально. Вертикально – это про переход на новые уровни должности. Горизонтально – это смена направления.

Вертикальный уровень развития

1. Sourcer (researcher) — человек, который занимается поиском информации и кандидатов. Базовая должность, которая представлена не во всех компаниях.
2. Junior. На его плечах выполнение всех основных задач рекрутера. Но перед тем, как принять какое-либо важное решение, он должен посоветоваться с более опытными коллегами. 
3. Специалисты уровня middle и выше. Помимо основных задач, они также приобретают такой новый навык, как отстаивание своего мнения о кандидате перед компанией-заказчиком и влияние на решение о приеме на работу соискателя.
4. Senior берет на себя ответственность как за свои решения, так и за решения менее опытных членов команды. Это опытные рекрутеры, которые прошли долгий путь развития в своей сфере.
5. ИТ-рекрутер статьи lead специалистом. В таком случае он будет руководить группой специалистов уровней junior и middle. За ним будет последнее слово, он будет нести ответственность за их работу.
6. Если в компании есть отдел рекрутинга, то пиком карьеры ИТ-рекрутера в этой компании может стать уровень head, который обозначает главу этого отдела. Потом можно стать HR-director, который управляет HR-направлением в компании.

Горизонтальный уровень развития

IT-рекрутер имеет возможность расти не только в пределах своей специальности, как в вертикальном уровне развития карьеры, но и переходить на другие направления в HR.

Из IT-рекрутинга можно перейти:

• HRBP (HR Business Partner). Это сфера, в которой специалисты занимаются развитием бизнеса при помощи HR-инструментов.
• T&D (Training & Development). Сотрудники занимаются развитием и обучением персонала.
• HR-бренд. Управление репутацией компании на рынке.

IT-рекрутеры работают в агентствах по найму персонала. Крупные компании принимают их в штат (инхаус). Также есть такая перспективная сфера деятельности, как консалтинг.

Чем отличается работа IT-рекрутера в агентстве и инхаус:

1. В агентстве рекрутер подбирает айтишников для разных сфер бизнеса. Ему под силу найти трафик-менеджеров, дата-сайентистов, фулстек-разработчиков. Это довольно сложно, но в то ж время интересно и дает толчок для профессионального развития.
2. Рекрутер инхаус занимается подбором сотрудников только для компании, в которой он работает.

ИТ-рекрутер также может работать на фрилансе. Как правило, IT-рекрутер занимается подбором вакансий не только в сфере IT, а и для других компаний из других областей бизнеса. Поэтому они не всегда разбирают во всех аспектах айти, поэтому их знания и опыт не могут покрыть все потребности компании, которая ищет специалистов экстра-класса в сфере ИТ.