логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас
                    Главная Блог 5 метрик для оценки найма
                    5 метрик для оценки найма, Heaad
                    Данил Ильин
                    27 ноября
                    просмотров: 200

                    5 метрик для оценки найма

                    Чтобы проверить эффективность найма, одной интуиции недостаточно. Нужно анализировать метрики, которые помогут определить стоимость подбора, релевантность кандидатов и качество работы новых сотрудников. В карточках рассказываем про 5 показателей — они либо подтвердят, что HR-процессы хорошо выстроены в вашей компании, либо подсветят зоны роста.

                    Время найма 

                     найма, Heaad

                    Метрика помогает определить, сколько дней проходит между началом поиска и приемом кандидата на работу. С помощью нее можно отследить скорость, с которой соискатели продвигаются по всем этапам отбора. 

                    Важно улучшать этот показатель, потому что высокая скорость дает больше шансов для хантинга лучших специалистов. Ведь на практике много опытных кандидатов уходят с рынка через 10 дней после того, как начали активно искать работу. 

                    Чтобы уменьшить время найма, нужно определить, сколько дней занимает каждый этап отбора. Так вы увидите, какой из них длится дольше остальных, узнаете причины и сможете исправить ситуацию. 

                    Цена найма

                     найма, Heaad

                    С помощью этой метрики можно узнать, сколько компания тратит на найм сотрудников. Чтобы рассчитать ее, нужно сложить затраты на рекрутинг и разделить на число принятых на работу специалистов.

                    К затратам на рекрутинг относятся все расходы на поиск, подбор и прием сотрудников. Например, это зарплаты эйчаров, подписка на сервисы по поиску работу и реклама вакансий.

                    Чтобы уменьшить цену найма, можно создать кадровый резерв — так у вас под рукой будет база подходящих специалистов. Еще важно развивать HR-бренд в соцсетях — тогда будет больше лояльных кандидатов, готовых работать в вашей компании.

                    Эффективность канала сорсинга

                     канала сорсинга, Heaad

                    Искать сотрудников можно где угодно — на HH.ru, в соцсетях и даже по объявлению на столбах, если этот способ работает. Главное, определить, какой канал приводит кандидатов, а на что лучше не тратить время и деньги.

                    Чтобы рассчитать метрику, составьте список каналов и продумайте, как будете выяснять путь кандидата от вакансии к воронке. Можно предлагать соискателям пройти опрос, и они сами укажут, где нашли ваше предложение. Другой вариант — системы отслеживания. С помощью них легко определить источник, из которого соискатель попал в вашу воронку. 

                    Квалифицированные кандидаты

                     кандидаты, Heaad

                    Если соискатель подходит по резюме и оказывается на следующем этапе отбора, он считается квалифицированным. Узнать, сколько таких кандидатов, — легко. Для этого нужно разделить количество специалистов, которые дошли до собеседования, на общее число претендентов на должность. 

                    Если эйчар предоставил десять кандидатов, а удалось встретиться только с одним, нужно менять подход к поиску. Проверьте, что в вакансии указаны конкретные требования к соискателям. Подключите дополнительные каналы поиска и определите наиболее эффективные. Возможно, релевантные кандидаты чаще мониторят телеграм-каналы, а не сайты вроде Росработы.

                    Качество найма

                     найма, Heaad

                    Метрика показывает ценность новых сотрудников для компании. Ее сложно рассчитать, потому что нужно учесть KPI специалистов — например, выполненный план продаж или поставок продукции. Кроме того, можно оценить коэффициенты текучести и удержания персонала, расспросить менеджеров, насколько они удовлетворены качеством работы новых сотрудников.

                    Над улучшением этой метрики стоит работать, потому что она показывает гораздо больше, чем эффективность подбора персонала. Качество найма влияет и на производительность компании: чем больше талантливых специалистов, тем лучше общие результаты работы.

                    Как собирать данные для оценки найма

                     собирать данные для оценки найма, Heaad

                    Чтобы не пришлось искать информацию в разных источниках и делать таблицу в Excel, можно использовать ATS — это система отслеживания кандидатов. Обычно в ней ведут базу резюме, ранжируют релевантных кандидатов и фиксирует встречи. Еще в ATS есть встроенная аналитика: она как раз упростит работу сотрудника, который решит измерить эффективность найма. Например, в системе можно посмотреть скорость закрытия вакансий, общее количество кандидатов и число тех, кто дошел до финального этапа отбора.

                    Давайте обсудим ваши
                    задачи и приступим к поиску
                    идеальных кандидатов

                    узнаем больше о вашей компании
                    выясним требования к кандидатам
                    подберём формат работы
                    сориентируем по стоимости

                      Нажимая на кнопку «Свяжитесь со мной», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Поделиться в соцсетях:

                      На связи IT-кадровое агентство HEAAD

                      Занимаемся поиском редких IT-специалистов и линейного персонала:
                      Познакомиться поближе
                      Создаём портрет и подбираем кандидатов
                      Проводим
                      первичные интервью
                      Организуем
                      собеседования
                      Доводим до выхода на работу
                      Сопровождаем во время адаптации
                      Гарантируем бесплатную замену сотрудника до 3-х месяцев
                      124 года
                      общий опыт в рекрутинге
                      245К резюме
                      проанализировали
                      743 вакансии
                      закрыли успешно
                      62 компании
                      стали постоянными клиентами
                      60К кандидатов
                      в базе
                      Рекомендуем

                      Soft skills: важны ли «гибкие навыки»?

                      Soft skills (они же «гибкие навыки») — одни из ключевых качеств кандидата, которые необходимы для...

                      5 июня
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Что такое Kubernetes

                      Стремительное развитие современных технологий приводит быстрому изменению цифрового мира и системы...

                      24 мая
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Моббинг: как справляться с издевательствами на работе

                      Каждый год русская речь пополняется новыми словами и терминами, в обиход уже вошли такие как...

                      15 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Должностная инструкция: необходимость или необязательное требование

                      И крупные, и малые компании часто пользуются одним из незаменимых рабочих инструментов, который...

                      16 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Взаимодействие между отделами: методы налаживания связи и подводные камни

                      Любой управляющий знает — гармония и комфортное взаимодействие важны не только в коллективе, но и...

                      11 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Методика тестирования ассессмент: дорого, но эффективно

                      Многие люди успешно работают в своих областях, но есть и те, кто хотят повысить свой уровень и...

                      10 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Стрессоустойчивость: врожденная реакция или приобретенное качество?

                      Стрессоустойчивость — это тот самый необходимый навык, который часто проверяют на собеседованиях....

                      9 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Диаграмма Ганта: плюсы и минусы планирования по графикам Ганта

                      Любое дело начинается с планирования, будь то бизнес или поход в магазин за продуктами. Но если с...

                      8 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Инструменты управления бизнесом: какие бывают и для чего нужны

                      В современном мире многие люди мечтают открыть свой бизнес, приносящий доход. Но это не так просто,...

                      5 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Управление персоналом: виды, методы и ошибки

                      Любой руководитель, управляющий или начальник сталкивается с вопросом: как правильно и эффективно...

                      4 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Написать нам в телеграм