логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас
                    Главная Блог Геймификация как метод мотивации персонала
                    Геймификация как метод мотивации персонала
                    Данил Ильин
                    23 мая
                    1520 просмотров

                    Геймификация как метод мотивации персонала

                    Digital-подход применим не только в подборе, но и в мотивации персонала. Геймификация — один из таких методов. Его цель — вызвать заинтересованность сотрудников и повысить их эффективность. Как работает геймификация и как ее внедрить в IT-проект? 

                    Что такое геймификация

                    3tg, Heaad

                    Геймификация — это внедрение игрового формата в рабочие процессы. Она применяется в обучении, продажах и HR. Такой подход вызывает интерес и мотивирует к достижению целей. Здесь соединяется все: командный дух, соперничество и стремление к победе. Но это не просто бездумная самоцель. Геймификация задействует сильные скилы сотрудников и ведет их к результату.  В качестве инструментов вовлечения обычно берутся уровни, вознаграждения и рейтинги.

                    При этом геймификация и простые игры — не одно и то же. Смысл игры — получить удовольствие, а цель геймификация — вовлечь сотрудника в рабочие задачи и получить результат. Игровой подход в обучении тоже немного про другое. Геймификацию используют в рабочих процессах, чтобы повысить мотивацию, а игровой подход нужен для обучения конкретной задаче. Главная особенность здесь в том, что все участники — часть единого сообщества, в котором все взаимодействуют друг с другом.

                    Какие еще цели у геймификации?

                    • Профилактика выгорания;
                    • Увеличить эффективность в рутинных задачах;
                    • Развить гибкость, креативность и инициативность;
                    • Взглянуть на задачу под другим углом;
                    • Улучшить отношения с коллегами;
                    • Прокачать скилы по конкретной задаче;
                    • Внести разнообразие в рабочий процесс.

                    Виды геймификации

                    3w5, Heaad

                    Ачивки 

                    Стикеры, значки или бейджи, которые открываются после выполнения задания или достижения конкретного результата. 

                    Как внедрить. Проще всего ачивки сделать на корпоративной платформе при обучении. Например, сотрудник будет получать такие стикеры при выполнении всех задач модуля или при соблюдении дедлайна.

                    Рейтинги  

                    Здесь работает принцип соревнования и желание показать экспертность. И тут как раз речь о результатах. Тот, кто лучше справляется, выходит вперед, и наоборот. Важно убирать из этой “игры” новичков, иначе мотивация, наоборот, упадет.  

                    Как внедрить. Составляйте рейтинги по итогам каждого месяца: количество кода без багов, самое большое количество закрытых задач.

                    Соревнования внутри команд

                    Здесь не обязательно брать масштабную задачу, соревнование можно устроить и на старте проекта. Главное выбрать интересную для всех задачу с измеримым результатом.

                    Как внедрить. Выберите сотрудников, которые работают над одним проектом. Например, проверьте, кто быстрее сделает свою часть — backend- или frontend-разработчики.

                    Бонусы

                    Материальное или нематериальное поощрение сотрудников с целью сохранить интерес к задаче. Бонус может быть не только за хорошо выполненную задачу, но и за активность: рекомендацию сотрудника, помощь в онбординге, классная идея для проекта, выступления с кейсами на конференции.

                    Как внедрить. Подумайте, что замотивирует команду или отдельного сотрудника. Мерч, участие в конференции или участие в другом проекте? 

                    Как внедрить геймификацию в IT-проект

                    PXLK, Heaad

                    Геймификация в IT работает не только для самого продукта, но и для сотрудников. Конечно, разработчик — это не sales manager и сработает здесь не все. Но пару идей внедрить можно.

                    Поговорите с командой

                    Игровой формат — это не принудительный метод, поэтому отталкивайтесь от сотрудников и атмосферы в команде. Можно спросить об этом тимлида, а лучше — у всей команды. Если команда не готова, то геймификация только застопорит процесс. А может, наоборот, что-то подобное команда уже делает. Например, соревнуется по количеству закрытых задач или активности на митинге. Вам нужно сделать так, чтобы задача соотносилась с выбранными показателями. 

                    Составьте план

                    Вы должны понимать, для чего вам геймификация в проекте. Повысить заинтересованность к рутинной задаче или немного взбодрить команду? Возможно, этот метод вообще будет лишним. Подумайте над этим и пропишите детальный план, обговорив его с руководителем.

                    Подберите игровые инструменты

                    Попробуйте один из видов геймификации и посмотрите как он сработает. Вторым этапом выберите тематику, чтобы это было интересно. Например, реальная компьютерная игра или комиксы — разработчикам это близко. Посоветуйтесь с gamedev и тренером по обучению. Конечная цель — логичный современный концепт с интерактивным интересным сюжетом. 

                    Выберите платформу

                    Это может быть отдельная платформа для обучения, корпоративный сайт компании или даже мессенджер. Главное, чтобы технически это было удобно и не вызывало лишних трудностей.

                    Данил Ильин
                    Основатель
                    Поделиться в соцсетях:

                    На связи IT-кадровое агентство HEAAD

                    Занимаемся поиском редких IT-специалистов и линейного персонала:
                    Познакомиться поближе
                    Создаём портрет и подбираем кандидатов
                    Проводим
                    первичные интервью
                    Организуем
                    собеседования
                    Доводим до выхода на работу
                    Сопровождаем во время адаптации
                    Гарантируем бесплатную замену сотрудника до 3-х месяцев
                    124 года
                    общий опыт в рекрутинге
                    245К резюме
                    проанализировали
                    743 вакансии
                    закрыли успешно
                    62 компании
                    стали постоянными клиентами
                    60К кандидатов
                    в базе

                    Давайте обсудим ваши
                    задачи и приступим к поиску
                    идеальных кандидатов

                    узнаем больше о вашей компании
                    выясним требования к кандидатам
                    подберём формат работы
                    сориентируем по стоимости

                      Нажимая на кнопку «Свяжитесь со мной», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
                      Рекомендуем

                      Как построить эффективную команду на удаленке

                      «Хэд» — удаленная команда. Мы работаем не только из России: некоторые коллеги живут в других...

                      6 декабря
                      302625 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Подбор персонала в малом бизнесе: какие подводные камни бывают и как их обойти

                      У небольших компаний бывают сложности с подбором персонала. То приходится конкурировать с...

                      4 декабря
                      2159 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Не только HeadHunter: где еще искать разработчиков

                      Разработчиков, как и других специалистов, часто ищут на HeadHunter. С одной стороны, это удобно —...

                      1 декабря
                      1471 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Как найти редкого специалиста? Называем 5 способов

                      Иногда компании нужен редкий специалист — разработчик на Erlang или инженер, который программирует...

                      28 ноября
                      1671 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      5 метрик для оценки найма

                      Чтобы проверить эффективность найма, одной интуиции недостаточно. Нужно анализировать метрики,...

                      27 ноября
                      1445 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      7 причин, почему на вашу вакансию не откликаются

                      Иногда компании размещают вакансии и ждут кандидатов, но никто не откликается. Проходит одна...

                      16 ноября
                      1577 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Как в резюме написать о том, что я работал неофициально?

                      В законодательстве Российской Федерации нет такого понятия, как «неофициальное трудоустройство»,...

                      7 ноября
                      4033 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Как договориться о собеседовании на работу?

                      Поиск работы бывает сложным и ответственным делом, затратным по времени. Как для тех кандидатов,...

                      25 октября
                      3402 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Где работать программисту?

                      О том, что профессия программиста очень востребована как в России, так и во всем мире, слышали все....

                      17 октября
                      5583 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Как найти работу программисту без опыта

                      С каждым годом IT-сфера развивается все сильнее: высокая оплата привлекает, а на рынке труда...

                      11 октября
                      2986 просмотров
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Написать нам в телеграм