логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас
                    Главная Блог Как развивать разработчика в компании 
                    Kak Razvivat Razrabotchika V Kompanii, Heaad
                    Данил Ильин
                    7 июня
                    просмотров: 99

                    Как развивать разработчика в компании 

                    Любой сотрудник хочет развиваться. Если задачи не меняются, скилы остаются на том же уровне и интерес падает. Давайте разберемся, что важно учесть в развитии разработчика.

                    Что разработчик хочет получить от компании

                    PEIU, Heaad

                    Прежде чем бежать за классным сеньором, приглядитесь к своей команде. Если вкладывать ресурс в нее, результат будет быстрее, а отдача — больше. Тем более хорошему разработчику неинтересно сидеть на одном проекте годами: от компании он ждет роста и прокачки скилов. Поэтому лучше об этом позаботиться заранее, а не в момент оффера от другой компании.

                    Прозрачная заработная плата

                    Останавливаться на приоритете этого пункта не будем. Но здесь важно другое. Разработчик ждет адекватной и честной оценки своих скилов и опыта. И если в компании он работает давно, а заработная плата у него меньше, чем у новых сотрудников, вывод очевиден.

                    Гибкость процессов

                    Согласно опросу Stack Overflow, отсутствие гибкого подхода в компании — одна из главных причин поиска новой работы разработчиков (61%). Сюда относятся как условия работы — гибридный график, общение с командой, согласования проектов, так и подходы к разработке.

                    Ценность опыта

                    Любому сотруднику важно, чтобы его ценили как специалиста. Для разработчика этот момент тоже не на последнем месте. Он хочет не просто кодить, а быть частью проекта.

                    Наставник в команде

                    Конечно, скилы прокачиваются опытом и более сложными задачами, но роль наставника переоценить сложно. Он нужен не только джунам, но и опытным разработчикам. Особенно, если с такими задачами он ранее на проекте не сталкивался.

                    Возможность обучения

                    Если разработчик перестает интересоваться новыми технологиями, то он останавливает свой рост. Для большинства же важно, чтобы компания предлагала курсы, хакатоны и конференции. Это показатель заинтересованности в разработчике и развитии проекта.

                    Доступные ресурсы

                    Даже если в компании строгая система безопасности, у разработчика должны быть все необходимые доступы и программы. Это касается как админских прав, так и доступа на Stack Overflow.

                    Как настроить разработчика на развитие

                    8pK3, Heaad

                    Обратная ситуация, когда разработчик не хочет усложнять задачи и прокачивать свои скилы. Такой подход не выгоден ни компании, ни самом разработчику в перспективе. 

                    Всегда нужно начинать с честного фидбэка. Что не получается, в чем сложности, какие цели в проекте? Такой тет-а-тет желательно проводить ежемесячно с каждым сотрудником. Так вы первым узнаете о том, что что-то пошло не так. Обиднее, если об этом сообщит HeadHunter.

                    Другой вопрос, когда опытный разработчик переходит на другой проект с незнакомыми для него технологиями. Например, он работал с иностранными ПО, а сейчас ему нужно переключиться на российские решения. Здесь не каждый эксперт воспримет такую задачу с энтузиазмом. Наверняка, разработчик понимает, зачем ему такой опыт. Но будет не лишним подключить коллег, которые это уже проходили.  

                    Помогаем разработчику развиваться

                    FxjT, Heaad

                    Помимо внутреннего обучения, курсов у вендоров, конференций и хакатонов, сфокусируйтесь на самом разработчике. То есть на тех условиях, которые помогут ему расти. 

                    Обменивайтесь опытом

                    Не зря у разработчиков так много чатов и сообществ — им нужно делиться опытом и советоваться друг с другом. Организуйте это в вашей компании. Например, раз в месяц устраивайте общий call разработчиков с аналитиками, тестировщиками и другими смежными сотрудниками. Frontend-разработчика можно подключить к дизайнеру и верстальщику. Если у вас несколько команд разработчиков, они также должны взаимодействовать. Для обмена опытом и гибкости в разработке продукта. 

                    1. Выберите общий кейс.
                    2. Обозначьте проблемные точки в каждой части.
                    3. Послушайте мнения коллег.

                    Делитесь результатами проекта

                    Разработчики не всегда в курсе, куда движется продукт и какие планы у компании в целом. Включите команду разработки в процесс: общие calls, митапы по запуску фичи, еженедельные e-mail-рассылки. Обязательно сделайте общий чат и делитесь в нем последними новостями компании.

                    Следите за трендами 

                    Если вы от них отстаете, то сразу проигрываете другим компаниям. Конечно, перейти с Perl на Python за месяц не получится, но стремится к современным решениям нужно. К этому же относится экспертиза разработчика. Прислушивайтесь к его видению и внедряйте то, что возможно.  

                    Сделайте обучение доступным 

                    У разработчиков нет лишнего времени на поиск курсов, книг и конференций, для этого есть HR. Регулярно отправляйте команде список актуальных конференций, статей и событий в мире IT. Ну и базовая шпаргалка с форумами, курсами и сообществами лишней не будет. 

                    Давайте обратную связь

                    Это очень важный пункт. Не забывайте про него, даже если новых сдвигов в проекте нет. Каждая встреча, которую вы проводите с командой — это возможность для их роста. Тут речь и про результаты самого разработчика, и про проект в целом. На встрече важно узнать:

                    • Что разработчик сделал за месяц?
                    • Какие были сложности?
                    • Какая задача была самой сложной? Что помогло ее решить/ Почему не получилось?
                    • Как разработчик оценивает развитие проекта и продукта?
                    • Какая помощь нужна?
                    • Какие планы на следующий месяц?

                    Давайте обсудим ваши
                    задачи и приступим к поиску
                    идеальных кандидатов

                    узнаем больше о вашей компании
                    выясним требования к кандидатам
                    подберём формат работы
                    сориентируем по стоимости

                      Нажимая на кнопку «Свяжитесь со мной», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Поделиться в соцсетях:

                      На связи IT-кадровое агентство HEAAD

                      Занимаемся поиском редких IT-специалистов и линейного персонала:
                      Познакомиться поближе
                      Создаём портрет и подбираем кандидатов
                      Проводим
                      первичные интервью
                      Организуем
                      собеседования
                      Доводим до выхода на работу
                      Сопровождаем во время адаптации
                      Гарантируем бесплатную замену сотрудника до 3-х месяцев
                      124 года
                      общий опыт в рекрутинге
                      245К резюме
                      проанализировали
                      743 вакансии
                      закрыли успешно
                      62 компании
                      стали постоянными клиентами
                      60К кандидатов
                      в базе
                      Рекомендуем

                      Моббинг: как справляться с издевательствами на работе

                      Каждый год русская речь пополняется новыми словами и терминами, в обиход уже вошли такие как...

                      15 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Должностная инструкция: необходимость или необязательное требование

                      И крупные, и малые компании часто пользуются одним из незаменимых рабочих инструментов, который...

                      16 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Взаимодействие между отделами: методы налаживания связи и подводные камни

                      Любой управляющий знает — гармония и комфортное взаимодействие важны не только в коллективе, но и...

                      11 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Методика тестирования ассессмент: дорого, но эффективно

                      Многие люди успешно работают в своих областях, но есть и те, кто хотят повысить свой уровень и...

                      10 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Стрессоустойчивость: врожденная реакция или приобретенное качество?

                      Стрессоустойчивость — это тот самый необходимый навык, который часто проверяют на собеседованиях....

                      9 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Диаграмма Ганта: плюсы и минусы планирования по графикам Ганта

                      Любое дело начинается с планирования, будь то бизнес или поход в магазин за продуктами. Но если с...

                      8 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Инструменты управления бизнесом: какие бывают и для чего нужны

                      В современном мире многие люди мечтают открыть свой бизнес, приносящий доход. Но это не так просто,...

                      5 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Управление персоналом: виды, методы и ошибки

                      Любой руководитель, управляющий или начальник сталкивается с вопросом: как правильно и эффективно...

                      4 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Организация работы в команде

                      Помимо планирования, один из важнейших факторов любого труда — организация работы. При этом не так...

                      3 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Виды и методы планирования

                      Самый лучший способ достигнуть нужного результата — планирование. Использовать его можно в любых...

                      2 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Написать нам в телеграм