логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас
                    Главная Блог Как найти команду для стартапа
                     найти команду для стартапа, Heaad
                    Данил Ильин
                    4 мая
                    просмотров: 1351

                    Как найти команду для стартапа

                    На данный момент в России насчитывается около 20 тысяч ИТ-стартапов и цифры продолжают расти. По данным Фонда развития интернет-инициатив, из 35 стартапов в России, только 30% остаются успешными. Идея — только первый шаг для успешного старта, центральное место — команда. В статье разберем как ее собрать и мотивировать.

                    Стартап в России

                    Стартап — молодой информационный бизнес-проект. Его цель — развитие ИТ-идеи или продукта с перспективой роста и получения прибыли. По сути стартап проходит все этапы бизнеса, но его главное отличие — быстрый рост. По результатам опроса Startup Barometer, в 2020 году самым популярным направлением стартапа стали SaaS-проекты.
                    Стартап включает в себя: 

                    • идею;
                    • наличие инвестора;
                    • руководителя и команду.

                    С первого взгляда все просто и понятно, но, как правило, третий пункт вызывает наибольшие сложности. Команда стартапа компании — движущий рычаг, от которого зависит конечный успех.

                    Как собрать команду

                    Венчурный Акселератор 

                    Проект уникален тем, что является образовательным и бесплатным. Это инструмент для создания стартапа, на котором можно пройти онлайн курс и офлайн лекции из любого города. Обучение проводят предприниматели и инвесторы, погруженные в специфику ИТ-стартапов. Можно задавать любые вопросы и найти людей в команду. А еще подсмотреть проекты коллег и взять идеи на вооружение.

                    Team Finding

                    Сервис, на котором можно найти не только команду, но и присоединиться к проекту. Это не работный сайт, а social space для профессионалов из разных областей. 

                    Сервис поможет найти людей в команду с техническими навыками, знаниями в области продаж и маркетинга. Team Finding объединяет руководителей и специалистов с разным уровнем квалификации, которые хотят работать в стартапе. Остается дело за малым — заинтересовать проектом и пригласить в команду.

                    Rusbase

                    С 2012 года является отраслевым медиа о технологиях и венчурном бизнесе. Здесь актуальные новости, колонки предпринимателей, советы и онлайн курсы для начинающих. Есть база данных вычурных сделок и сервис для поиска инвесторов.
                    Медиа публикует даты крупных конференций и дайджест вакансий.

                    Spark

                    Сообщество профессионалов, руководителей и инвесторов в области технологических проектов. Здесь участники делятся опытом, ищут команду и партнеров. Можно задать вопрос, участвовать в конкурсах и продвигать свой проект. В Spark зарегистрировано более 14 тысяч компаний.

                    Другие инструменты

                    Среди знакомых

                    Простой, но часто наиболее эффективный метод. Поговорите с коллегами, или бывшими партнерами. Если они не готовы, наверняка знают парочку хороших разработчиков.

                    Хакатоны

                    Формат марафона, в котором ИТ-специалисты в короткий период времени работают над общим проектом. Цель — разработать прототип продукта, который закроет потребность бизнеса. Хакатон можно назвать мозговым штурмом для айтишников. Бывают офлайн и онлайн формата. 

                    Помимо разработчиков, в них участвуют UX-дизайнеры, продакт-менеджеры и маркетологи. Среди организаторов исследовательские институты, ведущие международные и российские ИТ-компании, сетевые ритейлеры и банки.
                    Актуальные события размещает сайт хакатоны.рф.

                    Хакатон — это опыт и сотни новых знакомств. Почему еще стоит поучаствовать?

                    Проработка конкретного продукта
                    На хакатонах решают разные задачи: от ИТ-кейсов до разработки экологических сервисов. Вполне реально найти близкий к своему проект и “проиграть” его на практике.

                    Командная работа
                    Если своей команды пока нет — это отличная возможность присоединиться к проекту и найти нужных специалистов. Форум покажет динамику командной игры — это полезно для внедрения в собственный стартап. 

                    Узкие специалисты
                    Когда прототип готов, но не хватает человека с конкретными скиллами — хакатон в помощь. Конечно, нет гарантий, что удастся найти нужного человека и оставить его в своем проекте. Но попробовать и прокачать свои организаторские навыки точно стоит.

                    Обратная связь
                    Комментарии команды, организаторов и экспертов покажут точки роста, которые стоит учесть в своем стартапе.

                    Призовой фонд
                    Выигранную сумму можно потратить на реализацию своего проекта, или реализовать компании-организаторе.

                    ИТ-конференции 

                    ИТ-конференции и митапы — отличная возможность для знакомства с интересными людьми и экспертами. Общение на таких мероприятиях неформальное — без официоза и галстуков. Здесь много энтузиастов, которых можно вовлечь в свой проект или почерпнуть идеи для себя. Кроме команды, можно попасть на кофаундеров и инвесторов. Посещайте митапы как можно чаще — рассказывайте о проекте и подключайте единомышленников.

                    Следите за стартап-сообществами

                    Например, такие: Biz360 , ITkeys, Firrrma, Rusbase. 

                    Создавайте обсуждения и читайте комментарии участников, можно даже писать экспертные статьи. Создайте профиль проекта — так вы попадаете в базу и вас увидят другие участники.

                    Социальные сети

                    Расскажите о проекте в Facebook, LinkedIN и Instagram. Помимо своей странички, загляните в профильные группы, чтобы сообщить о поиске людей в команду. Например, в Facebook: Закрытый Клуб ИТ-предпринимателей, Вакансии ИТ&ИБ. Стоит четко прописать суть проекта и условия. В стартапе особенно важна вовлеченность и интерес к проекту — лучше выяснить этот момент в начале.

                    Как работать с командой

                    1. Обсуждайте проект
                      Вначале сумбур в голове не только у команды, но и у руководителей. Чтобы этого не было, проводите утренние митинги и регулярные встречи с каждым сотрудником.
                      Важно ставить цели и обсуждать результат, даже если его нет. Стартап — это гибкость и открытость с командой. Говорите честно и обращайтесь к коллегам как к экспертам. Тогда они будут чувствовать себя участниками, а не исполнителями процесса.
                    2. Смотрите шире
                      Начинать реализацию смелой идеи — уже мотивация. Тут драйв, горящие глаза и новизна. Но в любом проекте наступает момент спада, из которого важно вовремя выйти. Энтузиазм команды напрямую сказывается на результатах и “докручивании” проекта.
                      Работа в стартапе не ограничивается набором типичных функций. Подумайте, как еще команда может проявить себя. 
                    3. Общайтесь
                      Совместное участие в хакатонах и митапах сближает и заряжает новыми идеями. Старайтесь создать команду, в которой каждый чувствует свою ценность и может реализовать задумки.

                    Давайте обсудим ваши
                    задачи и приступим к поиску
                    идеальных кандидатов

                    узнаем больше о вашей компании
                    выясним требования к кандидатам
                    подберём формат работы
                    сориентируем по стоимости

                      Нажимая на кнопку «Свяжитесь со мной», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Поделиться в соцсетях:

                      На связи IT-кадровое агентство HEAAD

                      Занимаемся поиском редких IT-специалистов и линейного персонала:
                      Познакомиться поближе
                      Создаём портрет и подбираем кандидатов
                      Проводим
                      первичные интервью
                      Организуем
                      собеседования
                      Доводим до выхода на работу
                      Сопровождаем во время адаптации
                      Гарантируем бесплатную замену сотрудника до 3-х месяцев
                      124 года
                      общий опыт в рекрутинге
                      245К резюме
                      проанализировали
                      743 вакансии
                      закрыли успешно
                      62 компании
                      стали постоянными клиентами
                      60К кандидатов
                      в базе
                      Рекомендуем

                      Взаимодействие между отделами: методы налаживания связи и подводные камни

                      Любой управляющий знает — гармония и комфортное взаимодействие важны не только в коллективе, но и...

                      11 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Методика тестирования ассессмент: дорого, но эффективно

                      Многие люди успешно работают в своих областях, но есть и те, кто хотят повысить свой уровень и...

                      10 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Стрессоустойчивость: врожденная реакция или приобретенное качество?

                      Стрессоустойчивость — это тот самый необходимый навык, который часто проверяют на собеседованиях....

                      9 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Диаграмма Ганта: плюсы и минусы планирования по графикам Ганта

                      Любое дело начинается с планирования, будь то бизнес или поход в магазин за продуктами. Но если с...

                      8 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Инструменты управления бизнесом: какие бывают и для чего нужны

                      В современном мире многие люди мечтают открыть свой бизнес, приносящий доход. Но это не так просто,...

                      5 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Управление персоналом: виды, методы и ошибки

                      Любой руководитель, управляющий или начальник сталкивается с вопросом: как правильно и эффективно...

                      4 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Организация работы в команде

                      Помимо планирования, один из важнейших факторов любого труда — организация работы. При этом не так...

                      3 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Виды и методы планирования

                      Самый лучший способ достигнуть нужного результата — планирование. Использовать его можно в любых...

                      2 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Методы управления персоналом — Виды и применение

                      Любой фирме, организации или бизнесу необходимы вовлеченные сотрудники, которые будут вовремя...

                      1 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Найти директора по корпоративной культуре

                      Кто такой директор по корпоративной культуре

                      Каждой компании необходима корпоративная культура,...

                      29 марта
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Написать нам в телеграм