логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас (по России)
                    Главная > Блог > Оффер при приеме на работу
                    как отвечать на оффер о работе образец оффера на работу отказ в приеме на работу после оффера оффер на работу оффер при приеме на работу оффер при приеме на работу образец оффер при приеме на работу пример примеры оффера на работу
                    Данил Ильин Данил Ильин
                    4 мая
                    просмотров: 11290

                    Оффер при приеме на работу

                    В ИТ-рекрутменте первое слово за кандидатами. Они сравнивают предложения и выбирают лучшее для себя. Как не затеряться в этой массе и сделать предложение для кандидата привлекательным? В этом поможет джоб оффер. Разберем подробнее для чего он нужен и как правильно составлять.

                    Термин “job offer” пришел из практики западных компаний и означает предложение о работе или сотрудничестве. В сфере ИТ термин сократили до простого оффер.
                    И если в иностранных компаниях он является официальным документом, то в нашей стране не несет юридической силы. Цель оффера — закрепить финальное решение в письменном виде.

                    Почему джоб оффер важен?

                    Для кандидата 

                    Помимо собеседования разработчики выполняют тестовые задания и ждут ответ от нескольких дней до недели. Конечно, это крайний вариант — так долго затягивать не стоит. Оффер — финальная точка в этапах подбора.

                    Для разработчика письменное предложение — показатель серьезных намерений компании и имиджа. Может показаться странным, но это действительно так.
                    70% российских  ит-компаний отправляют такие письма финалистам. Кто этого не делает, вызывает недоверие и вопросы. Вот представьте: у Middle разработчика уже 2 оффера на руках. И тут вы делаете ему предложение, но оффер прислать не можете, потому что у вас это не принято. Как минимум странно. Программистам важно получить этот документ. 

                    Еще один момент — договоренности по оплате. Когда рекрутер озвучивает доход только устно, условия получаются размытые. Разработчик может запросить больше в последний момент, пытаясь набить себе цену. Если есть подписанный оффер — тут другая история. Значит кандидат принял условия и согласен на них.

                    Для компании

                    Оффер пусть и условный, но документ, который снижает риски отказа кандидата. А еще признак уверенной компании и хорошего тона. Даже если это стартап — оффер сыграет вам на пользу.

                    Руководителям и тимлидам этот документ тоже важен. Для них это некая гарантия того, что человек почти в команде. 

                    Что указывать в оффере

                    Для экономии времени подготовьте несколько шаблонов оффера при приеме на работу. Например, для руководящих позиций и по уровням разработчиков. Нужно будет просто поменять несколько строк и документ готов.
                    Перечислим обязательные пункты в джоб оффере:

                    • Тема письма
                    • Логотип компании
                    • Заголовок (job оффер от компании/Предложение о работе/Добро пожаловать в команду)
                    • Само предложение
                    • Название должности и ФИО руководителя
                    • Должностные обязанности
                    • Основные задачи и обязанности 
                    • График и отпуск (если работа проектная — это стоит упомянуть)
                    • Длительность испытательного срока
                    • Уровень заработной платы (на период испытательного срока и как изменятся условия после его прохождения)
                    • Дополнительные условия (ДМС, соц пакет, релокационный пакет)
                    • Сроки выхода на работу 
                    • Дата и подпись руководителя

                    Пример оффера

                    Для начала определитесь со стилем. В маркетинге есть такое понятие Tone of Voice — тональность компании, на которой происходит общение с клиентами. В рекрутменте этот прием также применим. Подумайте, как вы позиционируйте себя. 

                    Отталкиваться можно от формального или неформального стиля. Первый вариант подходит производственным компаниям со строгим регламентом и не всегда актуален для ИТ-позиций. Job offer в формальном стиле подходит для продуктовых компаний и стартапов. Если говорить в целом — разработчики любят четкие формулировки и человеческий подход. 

                    Добрый день, Игорь.
                    Рада приветствовать вас в команде!
                    Должность _________ в компании _____________
                    ФИО руководителя _____________
                    Испытательный срок ____________
                    Зарплата на период испытательного срока _____________ (за вычетом налогов)
                    После прохождения испытательного срока оклад —____________

                    Информация о вашем доходе остается конфиденциальной.

                    График работы ___________ с полной занятостью в офисе.
                    Вам будет предоставлен ежегодный оплачиваемый отпуск в размере 28 календарных дней.

                    Дополнительные льготы
                    ДМС (после прохождения испытательного срока), полный соц пакет, корпоративное питание.

                    С уважением, ФИО руководителя/HR
                    подпись


                    Я принимаю условия работы
                    Подпись (ФИО)_______________
                    Дата выхода на работу ________

                    Что еще важно

                    Прописывайте только то, что обсуждали с разработчиком без преувеличения пунктов, которая компания не сможет исполнить.

                    Избегайте расплывчатых формулировок и общих фраз. А оффере должна отображаться суть вашего предложения.

                    Джоб оффер дает возможность показать привлекательность для кандидата, поэтому укажите существующие в компании «‎плюшки». Это приятный бонус, который может повлиять на решение кандидата.

                    Начните письмо с вводных предложений, а сам оффер лучше прикрепить во вложении. В копию письма можно поставить руководителя. Обязательно укажите срок ответа — не более трех дней. Рекрутеру не придется дергать, а разработчик не будет тянуть с ответом.

                    Пример

                    Игорь, здравствуйте!
                    Рада сообщить положительное решение по вашей кандидатуре на должность (позицию)__________ в компании __________

                    Во вложении прикрепляю оффер. Прошу ознакомиться и прислать ответ в течение 3 дней.
                    Если остались вопросы — звоните.
                    Ждем вашего решения.

                    А если отказ?

                    Блестяще составленный оффер не гарантирует того, что разработчик точно выберет вас.
                    Отказ от вакансии после джоб оффера — индивидуальный момент, поэтому постарайтесь получить честный фидбэк.
                    Возможно необходимо:

                    • пересмотреть уровень зарплаты и бонусов;
                    • условия работы (график, режим дня);
                    • поменять формат.

                    Единого шаблона не существует. Делайте выводы и гибко реагируйте на запросы кандидатов, тогда джоб оффер дополнит предложение.

                    Данил Ильин
                    Данил Ильин
                    Основатель
                    Поделиться в соцсетях:

                    Рекомендуем

                    Оценка управленческих компетенций: зачем и как измерить то, что меняет бизнес

                    Вы когда-нибудь чувствовали, что руководитель вроде бы старается, а команда буксует, прибыль не...

                    14 июля
                    просмотров: 14
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценка навыков переговоров: как проверить «мягкую силу» сотрудника и вывести бизнес на новый уровень

                    В современном деловом мире умение договариваться – это не просто «приятный бонус», а критически...

                    14 июля
                    просмотров: 13
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Как оценивать результативность без микроменеджмента: полное руководство

                    Представьте: вы – руководитель, и ваша голова идет кругом от попыток проверить каждый шаг команды....

                    14 июля
                    просмотров: 12
                    Оксана

                    Как вести сложный разговор после оценки: пошаговое руководство

                    Разговор после оценки – это всегда проверка на прочность. Даже если цифры говорят сами за...

                    14 июля
                    просмотров: 15
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Оценка навыков коммуникации: от вопросов на интервью до комплексных методик

                    Умеете ли вы разговаривать с людьми? Казалось бы, странный вопрос для взрослого человека. Но...

                    14 июля
                    просмотров: 21
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Оценка лидерского потенциала сотрудников: методы, инструменты, кейсы

                    Вы когда-нибудь задумывались, почему одна команда под руководством нового менеджера взлетает до...

                    14 июля
                    просмотров: 15
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Что такое интервью по компетенциям и как его проводить – руководство

                    Знаете эту ситуацию? Кандидат на собеседовании – само обаяние. Говорит складно, улыбается. А через...

                    3 июля
                    просмотров: 251
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Виды тестирования сотрудников и как их применять: инструкция от экспертов

                    Знаете, в чем главная проблема найма и оценки? Глаза могут обмануть. Персонал на собеседовании...

                    2 июля
                    просмотров: 283
                    Ксения Громова
                    Ксения Громова
                    Редактор

                    Оценка сотрудников и кандидатов через кейсы: полный разбор

                    Случалось у вас такое: сидит человек напротив, говорит складно, уверенно. Глаза горят. «Да, я это...

                    1 июля
                    просмотров: 283
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор

                    Как давать развивающую обратную связь: руководство для руководителей

                    Вы когда-нибудь работали в компании среди сотрудников, где никто не говорит, правильно ли вы...

                    29 июня
                    просмотров: 160
                    Павел Новиков
                    Павел Новиков
                    Редактор
                    Подбор персонала