Тенденции на рынке IT-рекрутмента. Найм талантов. Жесткий хантинг.
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя
    Номер телефона:
    English EN Russian RU
    Главная Блог Тенденции на рынке IT-рекрутмента
    Тенденции на рынке IT-рекрутмента. Найм талантов. Жесткий хантинг.
    Данил Ильин Данил Ильин
    16 апреля
    291 просмотров

    Тенденции на рынке IT-рекрутмента

    За последние 5 лет IT-рекрутмент вырос в отдельную нишу HR. Компании стремятся выделиться и быть лучше других. Действовать профессионально – значит быть в теме современных подходов. В данной статье расскажем о трендах, которые актуальны в 2021 году.

    Что важно для программистов

    Неформальное общение

    Деловое общение становится проще. Программисты гораздо охотнее ответят на письмо с дружелюбным неформальным тоном, чем на “Добрый день, уважаемый кандидат”. Общайтесь уважительно без шаблонных бюрократических фраз. Любой высококлассный программист, в первую очередь, обычный человек.

    Отдельный момент — коммуникация. В процессе подбора разработчики проходят несколько этапов собеседований, выполняют тестовые. Параллельно с собеседованиями в другие компании они могут просто не дождаться ответ.
    Главное правило — быть на связи и сообщать о том, что происходит. Без официоза, в мессенджере или пара слов на почту.

    Прокачать soft skills

    Soft skills (мягкие навыки) — это личностные компетенции, к которым относятся коммуникабельность, критическое мышление, работа в команде и другие.

    ИТ-рекрутмент ориентирован не только на технический бэкграунд, потому что продукт должен решать цели бизнеса. А для этого важны навыки переговоров, отстаивания своей точки зрения и гибкость в решении задач.

    Удаленная работа

    Тенденция, которая началась несколько лет назад, за 2020 год укрепилась. Разработчиков все труднее заманить в офис — преимущества удаленки для многих в приоритете. Для программистов это возможность не привязываться к городу поиска работы, для компаний — экономия бюджета на содержание офиса.
    Однако не у каждой компании есть такая возможность. Как быть?

    Первый вариант — переходить на комбинированный режим. Например, 3 дня — home office, 2 дня — офис.
    Второй вариант — формировать небольшие команды с гибким рабочим графиком и комфортным офисом.

    Что важно для компании 

    Инструменты маркетинга

    За последние несколько лет даже небольшие компании внедряют маркетинг в процесс подбора. Для ит-рекрутмента это тоже актуально. У него три основные цели:

    • рассказать о компании в социальных сетях и интернет-ресурсах;
    • вызвать интерес ИТ-специалистов к компании и проекту;
    • развить входящий рекрутинг (привлечение потенциальных сотрудников и формирование кадрового резерва).

    Для этих целей компании заводят страницы в Instagram, Facebook и рассказывают о себе. Размещение статей, участие в обсуждениях, рассказы сотрудников делают компанию живой и в ней хочется работать. Маркетинг делает компанию заметной среди сотен предложений конкурентов.

    Статистика 

    Еще одна фишка маркетинга — использовать сервисы для статистики.
    Например, Google Analytics и Facebook Insights. Они анализируют поведение кандидатов на сайте компании. Такие инструменты помогут понять, по каким ключевым словам кандидаты ищут вакансию. Эти данные нужно использовать в описании вакансии, чтобы увеличить входящий трафик кандидатов.

    Брендинг 

    Формирование бренда тесно связано с маркетингом. В условиях перегретого ИТ-рынка этот пункт становится обязательным. Для узнаваемости бренда компании участвуют в конференциях, делятся положительным опытом и стремятся к открытости. Работодатель продает себя кандидату, чтобы выиграть гонку. Эффективный подбор строится с позиции ценностного предложения для кандидата.

    LinkedIn показал, что для 75% соискателей важна репутация компании. Отрицательный опыт сотрудников сыграет не в пользу компании. Разработчик может отказаться от вакансии даже при хорошем оффере. Помимо этого, сильный HR-бренд повышает лояльность и снижает текучесть персонала.

    Точечный поиск

    В IT-рекрутменте принцип “возьмем того, кто есть” не работает. Такой подход тратит время и финансы компании. Новая тактика — мониторить рынок и искать по четким требованиям. В процессе подбора они меняются, но упор на качество остается. 

    Даже если разработчик не ищет работу, будет полезно просто познакомиться с ним.

    60% пользователей LinkedIn не находятся в активном поиске работы, но открыты к предложениям. Формирование кадрового резерва как подушка безопасности для компании. Особенно если речь идет о редких специалистах. Разработчик узнает о компании и общение во второй раз будет более предметным. 

    Рост внутри команды

    Обратный подход — взращивать своих сотрудников.

    В команде программист получает опыт и экспертизу. Сотрудники, которые не засиживаются над одним проектом с большей вероятностью дорастут до сеньора. Для этого компания должна давать новые интересные задачи и технологии, тогда сильный сотрудник останется в команде. Программисты не любят сидеть над одним проектом несколько лет.

    Реферальные программы

    Как минимум 10% ИТ-вакансий закрывается по рекомендациям. Доверие к таким кандидатам у руководителей больше. У сотрудника уже есть понимание корпоративной культуры компании. Он сможет порекомендовать человека с похожими взглядами. Ну и, скорее всего, кандидатом будет коллега с приличными hard skills.
    Это повышает лояльности сотрудников и еще один бонус к HR-бренду.

    Автоматизация подбора

    Как без это в IT? Стартапы наравне с крупными компаниями внедряют автоматизацию и уходят от привычного Excel. Несмотря на сложный процесс ИТ-рекрутмента, некоторые инструменты облегчат рутинные задачи.
    Хантфоу, Potok, Estaff — программные решения, в которых можно хранить тысячи кандидатов в одной системе. Рекрутер не тратит время на получение обратной связи, а руководитель видит процесс подбора через статистику.

    Требования к рекрутерам

    Экспертность ИТ-рекрутера определяется не количеством закрытых вакансий. Среди требований появляются:

    • умение ориентироваться в современных технологиях;
    • отличать стеки технологий;
    • регулярное обучение.

    Уровни ИТ-рекрутера также подразделяются на Junior, Middle и Senior.
    Это не просто сорсер, а человек, который в теме, на одной волне с программистами. Прокачать свои навыки можно с помощью курсов, книг и сообществ в соцсетях.

    Digital подбор 

    Facebook, LinkedIn уже не новшества, а такой же ресурс, как и HeadHunter.На их место приходят более современные методы — boolean search, X-Ray запросы, поиск на форумах и в мессенджерах.
    Новое правило эффективного ИТ-рекрутмента — быть в тренде и использовать digital-инструменты. Компании, которые еще не смотрят в эту сторону явно отстают от рынка. Побеждают те, кто мыслят шире и креативнее.

    Данил Ильин
    Руководитель агентства
    Закажите консультацию Мы свяжемся с вами в ближайшее время
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель
    Поделиться в соцсетях:
    Рекомендуем

    Аналитик данных: чем занимается и когда он нужен в команде

    Аналитик данных также важен для проекта как разработчик. На основании его работы компания делает...

    19 мая
    62 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    10 инструментов для управления проектами

    Любой проект нужно систематизировать, чтобы реализовывать его и не отвлекаться на посторонние...

    18 мая
    81 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    Блокчейн-разработчик: чем занимается и где его искать

    За последние пять лет популярность blockchain резко возросла. И все больше компаний рассматривают...

    13 мая
    174 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    33 термина для IT-рекрутера

    Баг в программе, парсить данные, сделать бэкап. Как IT-рекрутеру понять то, о чем говорит...

    11 мая
    116 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    Джуниор в команде: плюсы, минусы и онбординг

    В бесконечной погоне за крутым разработчиком компании не всегда четко понимают кто им конкретно...

    6 мая
    164 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    JavaScript разработчик: чем занимается и где его искать

    JavaScript не менее популярный язык, чем Java. Но в чем отличие этих технологий и как найти...

    4 мая
    121 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    23 канала на YouTube, в Telegram и блоги в Instagram для рекрутера

    Продолжаем рассказывать о том, как прокачать навыки рекрутерам и HR-ам. В этом материале — подборка...

    29 апреля
    207 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    Что нужно знать IT-рекрутеру о фреймворках

    Понимать технологический стек — значит говорить с разработчиком на одном языке. А еще это помогает...

    28 апреля
    163 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    17 блогов и подкастов для HR-ов и рекрутеров

    Сфера HR требует постоянного развития. Особенно это важно для IT-рекрутера: чтобы быть в теме и...

    27 апреля
    137 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель

    Python разработчик: чем занимается и как его найти

    Python набирает популярность у разработчиков: по индексу TIOBE он занимает первое место среди...

    26 апреля
    183 просмотров
    Данил Ильин
    Данил Ильин
    Основатель