логотип в форме подбора
Подберём лучших IT-специалистов
Оставьте свои контакты,
и мы обсудим детали поиска

    Ваше имя

    Номер телефона:

    логотип в форме подбора
    Oставьте заявку
    Чтобы узнать заказчика,
    которому мы осуществляли поиск

      Ваше имя

      Номер телефона:

      Узнайте стоимость подбора вашего персонала
      Оставьте телефон, мы свяжемся
      с вами и проконсультируем

        Ваше имя

        Номер телефона:

        Подберём лучших IT-специалистов
        Оставьте свои контакты,
        и мы обсудим детали поиска

          Ваше имя

          Номер телефона:

          Подберём лучших специалистов
          Оставьте свои контакты,
          и мы обсудим детали поиска

            Ваше имя

            Номер телефона:

            Подберём лучших специалистов
            Оставьте свои контакты,
            и мы обсудим детали поиска

              Ваше имя

              Номер телефона:

              Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
              Оставьте свои контакты,
              и мы обсудим детали поиска

                Ваше имя

                Номер телефона:

                Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                Оставьте свои контакты,
                и мы обсудим детали поиска

                  Ваше имя

                  Номер телефона:

                  Давайте наполним ваш HR-отдел сотнями откликов
                  Оставьте свои контакты,
                  и мы обсудим детали поиска

                    Ваше имя

                    Номер телефона:

                    логотип в шапке
                    8 (800) 301-58-24 Позвоните сейчас
                    Главная Блог Тенденции на рынке IT-рекрутмента
                    Тенденции на рынке IT-рекрутмента. Найм талантов. Жесткий хантинг.
                    Данил Ильин
                    16 апреля
                    просмотров: 1414

                    Тенденции на рынке IT-рекрутмента

                    За последние 5 лет IT-рекрутмент вырос в отдельную нишу HR. Компании стремятся выделиться и быть лучше других. Действовать профессионально — значит быть в теме современных подходов. В данной статье расскажем о трендах, которые актуальны в 2021 году.

                    Что важно для программистов

                    Неформальное общение

                    Деловое общение становится проще. Программисты гораздо охотнее ответят на письмо с дружелюбным неформальным тоном, чем на “Добрый день, уважаемый кандидат”. Общайтесь уважительно без шаблонных бюрократических фраз. Любой высококлассный программист, в первую очередь, обычный человек.

                    Отдельный момент — коммуникация. В процессе подбора разработчики проходят несколько этапов собеседований, выполняют тестовые. Параллельно с собеседованиями в другие компании они могут просто не дождаться ответ.
                    Главное правило — быть на связи и сообщать о том, что происходит. Без официоза, в мессенджере или пара слов на почту.

                    Прокачать soft skills

                    Soft skills (мягкие навыки) — это личностные компетенции, к которым относятся коммуникабельность, критическое мышление, работа в команде и другие.

                    ИТ-рекрутмент ориентирован не только на технический бэкграунд, потому что продукт должен решать цели бизнеса. А для этого важны навыки переговоров, отстаивания своей точки зрения и гибкость в решении задач.

                    Удаленная работа

                    Тенденция, которая началась несколько лет назад, за 2020 год укрепилась. Разработчиков все труднее заманить в офис — преимущества удаленки для многих в приоритете. Для программистов это возможность не привязываться к городу поиска работы, для компаний — экономия бюджета на содержание офиса.
                    Однако не у каждой компании есть такая возможность. Как быть?

                    Первый вариант — переходить на комбинированный режим. Например, 3 дня — home office, 2 дня — офис.
                    Второй вариант — формировать небольшие команды с гибким рабочим графиком и комфортным офисом.

                    Что важно для компании 

                    Инструменты маркетинга

                    За последние несколько лет даже небольшие компании внедряют маркетинг в процесс подбора. Для ит-рекрутмента это тоже актуально. У него три основные цели:

                    • рассказать о компании в социальных сетях и интернет-ресурсах;
                    • вызвать интерес ИТ-специалистов к компании и проекту;
                    • развить входящий рекрутинг (привлечение потенциальных сотрудников и формирование кадрового резерва).

                    Для этих целей компании заводят страницы в Instagram, Facebook и рассказывают о себе. Размещение статей, участие в обсуждениях, рассказы сотрудников делают компанию живой и в ней хочется работать. Маркетинг делает компанию заметной среди сотен предложений конкурентов.

                    Статистика 

                    Еще одна фишка маркетинга — использовать сервисы для статистики.
                    Например, Google Analytics и Facebook Insights. Они анализируют поведение кандидатов на сайте компании. Такие инструменты помогут понять, по каким ключевым словам кандидаты ищут вакансию. Эти данные нужно использовать в описании вакансии, чтобы увеличить входящий трафик кандидатов.

                    Брендинг 

                    Формирование бренда тесно связано с маркетингом. В условиях перегретого ИТ-рынка этот пункт становится обязательным. Для узнаваемости бренда компании участвуют в конференциях, делятся положительным опытом и стремятся к открытости. Работодатель продает себя кандидату, чтобы выиграть гонку. Эффективный подбор строится с позиции ценностного предложения для кандидата.

                    LinkedIn показал, что для 75% соискателей важна репутация компании. Отрицательный опыт сотрудников сыграет не в пользу компании. Разработчик может отказаться от вакансии даже при хорошем оффере. Помимо этого, сильный HR-бренд повышает лояльность и снижает текучесть персонала.

                    Точечный поиск

                    В IT-рекрутменте принцип “возьмем того, кто есть” не работает. Такой подход тратит время и финансы компании. Новая тактика — мониторить рынок и искать по четким требованиям. В процессе подбора они меняются, но упор на качество остается. 

                    Даже если разработчик не ищет работу, будет полезно просто познакомиться с ним.

                    60% пользователей LinkedIn не находятся в активном поиске работы, но открыты к предложениям. Формирование кадрового резерва как подушка безопасности для компании. Особенно если речь идет о редких специалистах. Разработчик узнает о компании и общение во второй раз будет более предметным. 

                    Рост внутри команды

                    Обратный подход — взращивать своих сотрудников.

                    В команде программист получает опыт и экспертизу. Сотрудники, которые не засиживаются над одним проектом с большей вероятностью дорастут до сеньора. Для этого компания должна давать новые интересные задачи и технологии, тогда сильный сотрудник останется в команде. Программисты не любят сидеть над одним проектом несколько лет.

                    Реферальные программы

                    Как минимум 10% ИТ-вакансий закрывается по рекомендациям. Доверие к таким кандидатам у руководителей больше. У сотрудника уже есть понимание корпоративной культуры компании. Он сможет порекомендовать человека с похожими взглядами. Ну и, скорее всего, кандидатом будет коллега с приличными hard skills.
                    Это повышает лояльности сотрудников и еще один бонус к HR-бренду.

                    Автоматизация подбора

                    Как без это в IT? Стартапы наравне с крупными компаниями внедряют автоматизацию и уходят от привычного Excel. Несмотря на сложный процесс ИТ-рекрутмента, некоторые инструменты облегчат рутинные задачи.
                    Хантфоу, Potok, Estaff — программные решения, в которых можно хранить тысячи кандидатов в одной системе. Рекрутер не тратит время на получение обратной связи, а руководитель видит процесс подбора через статистику.

                    Требования к рекрутерам

                    Экспертность ИТ-рекрутера определяется не количеством закрытых вакансий. Среди требований появляются:

                    • умение ориентироваться в современных технологиях;
                    • отличать стеки технологий;
                    • регулярное обучение.

                    Уровни ИТ-рекрутера также подразделяются на Junior, Middle и Senior.
                    Это не просто сорсер, а человек, который в теме, на одной волне с программистами. Прокачать свои навыки можно с помощью курсов, книг и сообществ в соцсетях.

                    Digital подбор 

                    Facebook, LinkedIn уже не новшества, а такой же ресурс, как и HeadHunter.На их место приходят более современные методы — boolean search, X-Ray запросы, поиск на форумах и в мессенджерах.
                    Новое правило эффективного ИТ-рекрутмента — быть в тренде и использовать digital-инструменты. Компании, которые еще не смотрят в эту сторону явно отстают от рынка. Побеждают те, кто мыслят шире и креативнее.

                    Давайте обсудим ваши
                    задачи и приступим к поиску
                    идеальных кандидатов

                    узнаем больше о вашей компании
                    выясним требования к кандидатам
                    подберём формат работы
                    сориентируем по стоимости

                      Нажимая на кнопку «Свяжитесь со мной», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Поделиться в соцсетях:

                      На связи IT-кадровое агентство HEAAD

                      Занимаемся поиском редких IT-специалистов и линейного персонала:
                      Познакомиться поближе
                      Создаём портрет и подбираем кандидатов
                      Проводим
                      первичные интервью
                      Организуем
                      собеседования
                      Доводим до выхода на работу
                      Сопровождаем во время адаптации
                      Гарантируем бесплатную замену сотрудника до 3-х месяцев
                      124 года
                      общий опыт в рекрутинге
                      245К резюме
                      проанализировали
                      743 вакансии
                      закрыли успешно
                      62 компании
                      стали постоянными клиентами
                      60К кандидатов
                      в базе
                      Рекомендуем

                      Должностная инструкция: необходимость или необязательное требование

                      И крупные, и малые компании часто пользуются одним из незаменимых рабочих инструментов, который...

                      16 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Моббинг: как справляться с издевательствами на работе

                      Каждый год русская речь пополняется новыми словами и терминами, в обиход уже вошли такие как...

                      15 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Взаимодействие между отделами: методы налаживания связи и подводные камни

                      Любой управляющий знает — гармония и комфортное взаимодействие важны не только в коллективе, но и...

                      11 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Методика тестирования ассессмент: дорого, но эффективно

                      Многие люди успешно работают в своих областях, но есть и те, кто хотят повысить свой уровень и...

                      10 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Стрессоустойчивость: врожденная реакция или приобретенное качество?

                      Стрессоустойчивость — это тот самый необходимый навык, который часто проверяют на собеседованиях....

                      9 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Диаграмма Ганта: плюсы и минусы планирования по графикам Ганта

                      Любое дело начинается с планирования, будь то бизнес или поход в магазин за продуктами. Но если с...

                      8 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Инструменты управления бизнесом: какие бывают и для чего нужны

                      В современном мире многие люди мечтают открыть свой бизнес, приносящий доход. Но это не так просто,...

                      5 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Управление персоналом: виды, методы и ошибки

                      Любой руководитель, управляющий или начальник сталкивается с вопросом: как правильно и эффективно...

                      4 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Организация работы в команде

                      Помимо планирования, один из важнейших факторов любого труда — организация работы. При этом не так...

                      3 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель

                      Виды и методы планирования

                      Самый лучший способ достигнуть нужного результата — планирование. Использовать его можно в любых...

                      2 апреля
                      0
                      Данил Ильин
                      Основатель
                      Написать нам в телеграм