Подберём ответственного руководителя
Нажимая на кнопку «Подобрать сотрудника», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
Если вы соискатель — отправьте резюме на почту [email protected] или заполните форму
Включено в стоимость подбора
Да. У нас индивидуальный подход к каждой заявке, есть свои база кандидатов, аналитика и исследования, а кроме этого мы проводим бесплатную замену выбранного кандидата, если он не отработает больше одного года.
Для каждого проекта мы используем самые инновационные и эффективные методики оказания услуг executive search, поэтому закрываем все вакансии в среднем за месяц. Наша основная цель — предоставить клиентам контакты специалистов с опытом и хорошими профессиональными качествами для бизнеса как можно быстрее.
Да. Для заказчиков наши кадровые консультанты проводят исследования рынка труда, находят кандидатов и предоставляют отчеты и оценки будущих сотрудников. Кроме того, мы оказываем услуги подбора и поддержку клиентам, сопровождаем сотрудника не только во время поиска и подбора специалистов для проектов и компаний, но и даем гарантию до одного года после трудоустройства.
Розничная сеть — это объединение розничных торговых предприятий, которые размещены на какой-либо территории для продажи товара и обслуживания клиентов. Зачастую это головной офис и несколько филиалов, которые могут находиться как в городе основной компании, так и в других городах, регионах и странах. Каждым филиалом управляет свой директор магазина или управляющий магазином, но существует и должность, объединяющая всю сеть магазинов — руководитель розничной сети.
Управляющий розничной сети и розничных продаж руководит, организует и контролирует внешние и внутренние процессы деятельности торговой сети. Он несет ответственность за бюджет, каждого продавца в торговом зале, графики работы персонала и торговой точки, контролирует структурные подразделения, сбыт товарной продукции розничного магазина и т. д. Многие компании предпочитают нанимать на эту должность руководителя розничной сети сотрудника с опытом в управлении и продажах, который не только успешно проконтролирует всю сеть, но и повысит уровень доходность филиалов. Нередко руководителей нанимают для развития сетей, чтобы прибыль организации возросла.
В основные требования к вакансии директор по рознице обычно входит: опыт работы на руководящей должности от 3-х лет, высшее образование, навыки в области менеджмента и продаж. Личные навыки потребуют: лидерские качества, умение брать на себя ответственность за свои обязанности, знание работы персонала торговых точек, выкладки товаров, как мотивировать и поддерживать мотивации сотрудников.
Обязанности каждого руководителя в рознице регулируются должностной инструкцией и спецификой бизнеса компании, но можно выделить несколько основных задач, которые он должен выполнять в своей работе:
Естественно, все это управляющий розничной сетью не выполняет самостоятельно и в одиночку. Для этого он нанимает помощников и специалистов, которым делегирует обязанности и контролирует их исполнение.
Подбор менеджера или управляющего, в том числе и руководителя по развитию розничной сети для работодателей сложен, в этом случае, как правило, они обращаются в рекрутинговое агентство.
Мы работаем в сфере найма уже несколько лет, а наши кадровые менеджеры успешно и эффективно закрывают заявки на подбор руководства высшего звена за короткое время. Если ваш магазин или ваша розничная сеть нуждается в руководителе, а вы ищете опытного и квалифицированного сотрудника, обратитесь к нам. Мы поможем подобрать кандидатов, проведем первичные собеседования, а вы получите отчеты, отзывы и оценки о каждом соискателе. Кроме того, наше кадровое агентство предоставляет гарантию в течение одного года, помогает с адаптацией и делает бесплатную замену сотрудника, если он не отработает весь срок.
Оставьте заявку на нашем сайте, и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы обсудить детали договора и вакансии. Наши HR специалисты занимаются подбором как в крупных городах, таких как Москва, Санкт-Петербург, так и по всей России.
