Подберём ответственного руководителя

    Нажимая на кнопку «Подобрать сотрудника», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
    Подберём ответственного директора

      Нажимая на кнопку «Подобрать сотрудника», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
      Обсудим задачи и приступим к поиску кандидатов

        Нажимая на кнопку «Подобрать сотрудника», Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
        Главная Executive Search Руководитель учебного центра
        Специализируемся на подборе руководителей

        Найдем руководителя учебного центра
        для вашей организации

        Обсудить задачи
        3 месяца
        максимальный срок
        закрытия вакансии
        12 месяцев
        гарантия замены кандидата
        на позиции C-level
        12 месяцев
        помогаем сотруднику
        пройти адаптацию

        4 года нанимаем сильных лидеров
        нашим клиентам

        93% кандидатов без замен
        Честно говорим, что иногда замены случаются. Но это скорее исключение: 12 месяцев гарантии и сопровождения минимизируют риски
        4 000+ руководителей в базе агентства
        Благодаря этому быстрее подбираем релевантных кандидатов и предоставляем актуальные резюме
        40 этапов работы над подбором сотрудника
        Чтобы точно выявить ваш запрос, найти кандидата с подходящей квалификацией и подтвердить её
        5 дней — минимальное закрытие вакансии
        Всегда ставим качество в приоритет: в среднем нам нужно 1–3 месяца, но некоторые вакансии закрываем быстрее
        Посмотреть этапы

        Понимаем и решаем ваши
        проблемы с подбором персонала

        Откликаются неподходящие кандидаты
        На старте отфильтруем соискателей, которые переоценивают свои способности и завышают квалификацию. Вам не придётся тратить время и просматривать все поступившие отклики
        У HR не хватает навыков для поиска высококвалифицированных специалистов
        Знаем многое о стратегиях сорсинга и подбираем идеальных управленцев, даже если вакансия висит уже несколько месяцев
        Нет людей с нужным опытом
        Пока 94% кадров не ищут работу открыто, т.к. не хотят рисковать своей репутацией и текущей должностью, мы используем разные каналы и более 340 источников. Можем закрыть почти любую позицию
        Подходящие кандидаты отказываются
        Найти сотрудника, который подходит под все требования, лишь часть успеха. Используя максимум профессионализма, мы убедим специалиста рассмотреть предложение и принять оффер, даже если он работает в другой компании и не планируют уходить
        Сложно заинтересовать специалиста
        Если завышенные зарплатные ожидания кандидата не совпадают с реальной системой мотивации, которая соответствуют рынку, необходимо грамотно провести беседу. Мы умеем общаться и знаем как «зацепить» соискателя
        Трудно оценить профессиональные навыки кандидата
        Внимательно изучаем каждое портфолио. Применяем проверенные методы оценки компетенций специалиста. Выявляем «подводные камни» и мотивацию. Делимся объективной оценкой с вами
        Если вы соискатель — отправьте резюме на почту [email protected] или заполните форму

        Используем
        стратегический подход
        в поиске руководителей

        Перейти к этапам сопровождения
        ХЭД — единственное агентство в России, которое даёт гарантию 12 месяцев на позиции C-level и сопровождает кандидата в течение 1 года после трудоустройства
        Руководителю нужно больше времени, чтобы освоиться в компании и добиться результатов в выработанной стратегии. Средний срок адаптации — полгода.
        Мы поддерживаем коммуникацию с вами и сотрудником
        в течение 12 месяцев

        Закроем вакансии на следующих кандидатов

        Руководители и управляющие
        Показать все Свернуть
        Найти руководителя

        Составим портрет кандидата для вашей компании
        и начнём поиск

        Познакомимся с вашей компанией
        Обсудим требования к кандидату
        Предложим удобный формат работы
        Сориентируем по стоимости

          Нажимая на кнопку «Начать диалог», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных

          Как выглядит процесс работы с нами

          01Определение задач
          и аналитика
          Знакомимся и обсуждаем запрос
          Проводим мониторинг рынка труда на соответствие предложению
          Согласовываем условия сотрудничества и этапы подбора
          Заключаем договор
          01
          02Разработка
          стратегии поиска
          Формируем профиль вакансии и обсуждаем портрет подходящего кандидата
          Проводим повторный анализ рынка труда на соответствие требованиям
          Фиксируем условия поиска: описание вакансии, зарплатной вилки и требования к кандидату
          Прорабатываем инструменты для оценки кандидатов
          02
          03Поиск
          кандидатов
          Подключаем команду подбора для финального анализа и доработки вакансии
          Размещаем предложение на платформах, работаем с внутренней базой, проводим холодные обзвоны кандидатов
          Составляем сопроводительные письма и предоставляем релевантных кандидатов на рассмотрение
          Организуем и сопровождаем интервью с подходящими кандидатами и заказчиками
          Получаем обратную связь по результатам встреч, при необходимости корректируем стратегию поиска
          03
          04Работа
          с кандидатами
          Устанавливаем контакт с кандидатом, проводим презентацию предложения и условий сотрудничества
          Оцениваем профессиональные компетенции, личностные качества, мотивацию по смене места работы, соответствие новой корпоративной культуре
          Поддерживаем заинтересованность в вакансии на протяжении всего цикла рассмотрения кандидата
          Согласовываем этапность отбора, даты и время встреч
          04
          05Работа
          с офером
          Вы составляете офер, мы презентуем его кандидату
          Выявляем заинтересованность кандидата и впечатление о компании
          Закрываем оставшиеся вопросы и сомнения
          Уточняем наличие альтернативных предложений от других компаний
          Передаём информацию о готовности кандидата выйти на работу в вашу компанию
          Закрываем кандидата на офер
          05
          06Финальная
          выборка
          Предоставляем рекомендации и контакты кандидата (по запросу)
          Презентуем оффер финалисту, работаем с возражениями, собираем обратную связь
          Направляем стратегию коммуникации с кандидатом до его трудоустройства
          06
          Включено в стоимость подбора

          Минимизируем замены благодаря сопровождению
          сотрудника в течение 12 месяцев

          1-й месяц
          Контролируем выход кандидата в первый рабочий день. Собираем обратную связь в течение каждой недели первого месяца: как проходит адаптация с новыми задачами и коллективом
          2-й месяц
          Связываемся в середине месяца: узнаём, как обстоят дела с адаптацией, какие задачи сейчас стоят перед сотрудником, всё ли устраивает на новом месте
          3-й месяц
          Созваниваемся в начале месяца, чтобы подготовиться к окончанию испытательного срока. Узнаём о перспективах и планах
          5-й месяц
          Подводим итоги работы в компании за полгода: узнаём, оправдались ли ожидания, какие есть достижения, чему новому научился человек и какие дальнейшие планы и цели он себе ставит
          10-й месяц
          Выявляем степень удовлетворённости сотрудника: соответствует ли перечень задач должностным обязанностям, есть ли изменения на проекте и в команде, как он относится к нововведениям
          12-й месяц
          Обсуждаем результаты работы, достижения и неудачи. Узнаём, комфортна ли корпоративная культура и стратегия компании, есть ли изменения в задачах, какие перспективы в компании сотрудник видит для себя

          Нас ценят за строгое соблюдение договорённостей

          Отвечаем на вопросы

          У вас есть гарантии на подбор руководителя учебного центра?

          Да. У нас индивидуальный подход к каждой заявке, есть свои база кандидатов, аналитика и исследования, а кроме этого мы проводим бесплатную замену выбранного кандидата, если он не отработает больше одного года.

          Как быстро вы закрываете позиции?

          Для каждого проекта мы используем самые инновационные и эффективные методики оказания услуг executive search, поэтому закрываем все вакансии в среднем за месяц. Наша основная цель — предоставить клиентам контакты специалистов с опытом и хорошими профессиональными качествами для бизнеса как можно быстрее.

          Вы предоставляете оценки по результатам собеседований с кандидатами?

          Да. Для заказчиков наши кадровые консультанты проводят исследования рынка труда, находят кандидатов и предоставляют отчеты и оценки будущих сотрудников. Кроме того, мы оказываем услуги подбора и поддержку клиентам, сопровождаем сотрудника не только во время поиска и подбора специалистов для проектов и компаний, но и даем гарантию до одного года после трудоустройства.

          Сколько стоит подбор руководителя учебного центра?

          Стоимость наших услуг на руководящие должности учебно-методического центра договорная, но не более 20% от заработной платы годового дохода специалиста. Чтобы задать вопросы и подробнее узнать детали соглашения, оставьте заявку на сайте через специальную форму.

          В работаете только по Москве?

          Нет. Наши HR специалисты оказывают услуги подбора персонала по всей России: Москва, Московская Область, Санкт-Петербург, Ленинградская область и т. д.

          Кто такой руководитель учебного центра

          Повышение квалификации специалистов помогает развивать бизнес, помогает в разработке и использовании новых методик контроля и управления персоналом, маркетинга, рекламы, продаж и обслуживания клиентов, укреплять позиции организации на рынке, увеличивать приток клиентов и прибыль. Помимо этого работодателям нужно обучать и новых сотрудников, которых нанимает HR-отдел для работы. Чтобы обучать подчиненных прямо внутри компании, собственники и управляющие создают учебные центры. Как и для всех других отделений организации, учебному центру по развитию и обучению тоже необходим руководитель или менеджер. Не все компании открывают учебные центры, существуют и доступные заведения, проводящие переподготовку по различным направлениям. Они не связаны с основной компанией, но могут принять сотрудников организации и провести для них обучение, если на предприятии или производстве такой возможности нет.

          Руководитель корпоративного учебного центра (менеджер по развитию центра) — управляющая должность, занимающаяся организацией заведения, бизнес-процессами, развитием и контролированием работы педагогического состава, в том числе и проводящая тренинги, образование и обучение специалистов. Сотрудник на этой должности может подбирать свой персонал, преподавателей, администраторов, формировать учебные материалы и профессиональные методики для курсов и тренингов. Зачастую специалист учебного центра с опытом и квалификацией открывает свои учебные центры, где помогают другим людям в обучении, переподготовке.

          Начальнику отдела развития персонала необходимо высшее образование, управленческие навыки, знания в образовательных областях и сфере менеджмента, умение планировать и формировать организационные программы, в том числе не лишним в резюме будет опыт работы в роли руководителя не менее 6 месяцев, а то и более 3 лет, знание второго языка, чаще всего это английский язык. Зачастую в начале профессии зарплата колеблется от 50 000 руб. и 60 000 руб. до 70 000 руб. У опытного ведущего специалиста заработная плата за работу доходит до 100 000 руб., 120 000 руб. и даже 150 000 руб. за месяц.

          Чем занимается руководитель учебного центра

          Эффективный руководитель центра выполняет следующие обязанности на рабочем месте:

          • Организация учебного центра: подбор помещения под учебное заведение, поиск и найм преподавателей и бизнес-тренеров, проверка квалифицированности педагогического состава, составление и формирование бюджета, информационных учебно-методических материалов, документов, планирование графика работы учебного отдела, структуры, документооборота и т. д.;
          • Анализ и оценка потребностей сотрудников организации, методов выполнения образовательных процессов;
          • Руководство и управление персоналом учебного центра, корпоративного университета или школы;
          • Повышение квалификации сотрудников учебного центра (курсы, тренинги, мероприятия, практика);
          • Разработка учебных систем, внедрение методик, сервисов, образовательных программ и собственных курсов повышения квалификации или переподготовки сотрудников;
          • Заказ дополнительного оборудования;
          • Утверждение ключевых должностей преподавателей, тренеров, коучей, тренинг-менеджеров, администраторов учебно-методического отдела центра;
          • Своевременное и оперативное реагирование и решение жалоб сотрудников и пользователей курсов;
          • Обеспечение правильной работы центра и учебного процесса, в том числе дистанционного обучения, если предусмотрена удаленная работа;
          • Обучение сотрудников, кадров или будущих кандидатов;
          • Отслеживание эффективности обучения и проведение тестирования.

          От руководителя учебного центра зависят условия организации обучения, а следовательно и эффективность методик и результата. Он понимает, что ему необходимо обеспечивать все этапы процесса обучения: взаимодействие с персоналом, формирование групп и индивидуальных занятий, доступное получение знаний, умений и навыков, которые нужны для повышения квалификации сотрудников организации. Помимо этого он контролирует преподавательский состав, подбирает опытных учителей для комфортной и эффективной работы учебного.

          Некоторые системы обучения занимают много времени, особенно подготовка новых специалистов или переподготовка действующих сотрудников. Например, просто обучение, в том числе и удаленное, может занимать 1 месяц или 2 месяца, а курсы переподготовки от 7 месяцев до 10 месяцев, 1 года или больше. Поэтому работодателям нужно подбирать в свою команду опытных и эффективных специалистов на позицию — руководитель учебного центра.

          Как найти руководителя учебного центра

          Подбор руководителей и менеджеров — сложно занятие, особенно если это требует понимания специфики и нюансов работы бизнеса. Самостоятельно разместить вакансию на поиск специалистов по управлению и развитию персонала можно на профильных сайтах, но это потратит время и средства, а результат может оказаться неудовлетворительным. В этом случае многие работодатели обращаются в кадровые агентства, которые работают с технологией executive search — поиском и подбором руководителей высшего звена. Это помогает не только сэкономить, но и дает гарантию на случай форс-мажорных ситуаций, например, когда директор, руководитель или начальник неожиданно увольняется.

          Мы работаем в сфере найма несколько лет. Наши кадровые специалисты быстро и эффективно закрывают запросы на руководителей для любых организаций, работающих в самых разных сферах деятельности. Мы тщательно подходим к подбору сотрудников, проверяем резюме и опыт, предоставляем отчеты и личные оценки о кандидатах и учитываем все требования, которые указывает заказчик.

          Если вам требуется найти руководителя, менеджера или заместителя руководителя по развитию учебного центра для организации  учебного процесса или контроля программы обучения в вашей компании, оставьте заявку на нашем сайте с помощью специальной формы, и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы обсудить все детали договора. Мы занимаемся подбором как в крупных городах Москва, Санкт-Петербург, регионах Московская область, Ленинградская и т. д., так и по России.